Znaczenie racjonalności metodologicznej decyzji podejmowanych w fazie budowy strategii przedsiębiorstwa

• Autorzy: Czesław Zając

Warianty tytułu

Meaning of Methodological Rationality of Decision Making in a Phase Strategy Formulation in Industrial Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przeanalizowano proces decyzyjny na etapie wypracowywania strategii przedsiębiorstwa, jego podsystemy i strukturę, a także wyznaczniki metodologicznej racjonalności decyzji.

EN

Strategy formulating in industrial enterprises as a process of decisions and activities directed on strategy making is both "art" and skill learned during making business, by personal experience etc. Analyzing and evaluating that skill are the basis of assessing the levelof rationality the strategy formulating in industrial enterprises. The paper presents the metodological rationality of strategy formulating process in two dimensions: procedural and structural. The main focus is on the meaning and determinants of that rationality from point of view of efficiency of the whole strategic management process within industrial enterprise. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Strategia przedsiębiorstwa; Proces podejmowania decyzji; Kadra kierownicza

EN

Enterprise management; Corporation strategies; Decision making process; Managerial staff

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1993
• Numer: nr 662 Przekształcenia strukturalne i własnościowe przedsiębiorstw
• Strony: 99--105

Twórcy

autor

Czesław Zając

Bibliografia

• Aune B.: Reason and Action. Boston 1977.
• Hürlimann H.: Problem lösen wie. "Industrielle Organisation" 1974, nr 2.
• Kickert W.J.M.: Organization of Decision Making. A System of Theoretical Approach. Dissertation. TUE Eindhoven 1979.
• Kotarbiński T.: Traktat o dobrej robocie. Wyd. III. Wrocław-Warszawa-Kraków: Ossolineum 1965.
• Kozielecki J.: Psychologia procesów przeddecyzyjnych. Badania eksperymentalne. Warszawa 1969.
• Miller D.W., Starr M.K.: Praktyka i teoria decyzji. Warszawa 1971.
• Miller G.A., Galanter E., Pribram K.H.: Plany i struktury zachowania. Warszawa 1979.
• Wawrzyniak: Decyzje kierownicze w teorii i praktyce zarządzania. Warszawa: PWE 1980.