Rozwiązania przejściowe w kształtowaniu struktur organizacyjnych

• Autorzy: Włodzimierz Wudarzewski

Warianty tytułu

Transitional Models of Forming the Organization Structures

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rozwiązania przejściowe stanowią jakby pomost pomiędzy dotychczasowymi i docelowymi koncepcjami struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa. Dzięki takiemu podejściu struktura zapewnia względną równowagę organizacyjną, a jednocześnie umożliwia przeprowadzenie w niej takich zmian, które zmierzają do modelu docelowego.

EN

The subject of the paper is characterizing organizational solutions applied in the process of changing the organization structures. The attention is focused on different ways of departmentalization. In the paper advantages and disadvantages of particular structural models are presented (ranging from one- to multi-dimensional structes). Additionally, sociological and economic aspects ocurring in transitional steps of organizational changes are discussed. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Struktura przedsiębiorstwa; Organizacja przedsiębiorstwa; Typy struktur organizacyjnych; Struktury jedno i wielowymiarowe

EN

Structure of company; Enterprise organisation; Types of organisational structures; Single and multidimensional data structures

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1992
• Numer: nr 623 Organizacja i zarządzanie
• Strony: 109--116

Twórcy

autor

Włodzimierz Wudarzewski

Bibliografia

• Bleicher K.: Die Entwicklung eines systemorientierten Organisations- und Führzungsmodells der Unternehmung. ZFO 1970 nr 2.
• Blohm H., Seppler W.: Neue Impulse durch Sparten und Matrixorganisation. ZfO 1976 nr 3.
• Cylwik A., Grelik M.: Nowoczesne formy struktur organizacji przemysłowych. "Ekonomika i Organizacja Pracy" 1980 nr 8-9.
• Haimann T., Scott W.G., Connor P.E.: Management. (Boston 1985).
• Ross A.W.: Zasady zarządzania organizacjami. Warszawa: 1990.