Warianty tytułu
Reengineering - New Method of Management Review of Applications
Języki publikacji
Abstrakty
Reengineering tj. metoda BPR (Business Process Reengineering) jest metodą gruntownego przekształcenia całościowych procesów w przedsiębiorstwie. Punktem wyjścia jest pogłębiona aktualizacja potrzeb klientów, a celem - optymalizacja jakości, kosztu i terminu realizacji. Autorzy przedstawili genezę, istotę i pierwsze zastosowania tej metody, jej szczegółowe zasady, a także zastosowanie w konkretnych przedsiębiorstwach amerykańskich.
In the article the author has presented the origin and essense of reengineering. General and specific principles on which reengineering is based have been described. By way of examples four applications of reengineering taken from the Polish and foreign publications have been presented.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
5--14
Opis fizyczny
Twórcy
autor
autor
Bibliografia
- Buday RS.; Reengineering One Firm's Product Developement and Another's Service Delivery, "Planning Review" 1993, No. 2.
- Furey T.R., A Six-step Guide to Process Reengineering, "Planning Review" 1993, No. 2.
- Grange P., Penser autrement le fonctonnement de l'enterprise avec le Reengineering, "Travail et Methodes" 1994, No. 507.
- Hamper M., Champy J., Reengineering the Corporation. A Manifesto for Business Revolution, Harper Collins Publisher, New York 1993.
- Reengineering w Europie, "Zarządzanie w świecie" 1994, nr 5.
- Reengineering Work: Don't Automate, Obliterate, "Harward Business Review" 1990, No. 7-8.
- Ząbkowicz A., Reengineering, czyli świat businessu w procesie zmian, "Przegląd Organizacji" 1994, nr 9.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000000942