Rola analizy pracy w zarządzaniu zasobami ludzkimi

• Autorzy: Anna Piechnik-Kurdziel

Warianty tytułu

Role of Labour Analysis in Management of Human Resources

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Głównym celem opracowania jest podkreślenie analizy pracy jako podstawowego instrumentu realizacji celów zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. Omówiono istotę, przedmiot i procedurę analizy pracy oraz jej zastosowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem, a w szczególności w tworzeniu strategii rozwoju przedsiębiorstwa.

EN

The author perceives labour analysis as a basic instrument of an effective management of labour resources in an enterprise. In particular the author concentrated on the main objectives and task areas of management of labour resources; people and organizational units were indicated which are institutionally responsible for the fulfillment of those tasks. While discussing the instrumental aspect of the latter attention was focused on a complex and interdisciplinary approach called labour analysis. The author presented its essence, its subject matter which is a work station and an appropriate analytical procedure. In the final part of the article the author presented numerous applications of the results of labour analysis in an enerprise. In particular the author means here the sphere of personnel management which incorporates such issues as planning human resources, recruitment and selection, training and compensation as well as shaping working conditions and human relations. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Zarządzanie personelem; Analiza pracy; Organizacja pracy; Strategia rozwoju przedsiębiorstwa

EN

Human Resources Management (HRM); Personnel management; Labour analysis; Work organisation; Company development strategy

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 1995
• Numer: nr 447
• Strony: 59--69

Twórcy

autor

Anna Piechnik-Kurdziel

Bibliografia

• Byars L.L., Rue L.W., Human Resource Management, 3rd ed, R.D. Irwin, Inc. Hmewood, Illinois 1991.
• Ekonomika pracy. Metody aktywnego rozwiązywania problemów, pod red. S. Borkowskiej, PWN, Warszawa 1988.
• Juchnowicz M., Ocena jakości pracy na atestowanych stanowiskach, w: Juchnowicz M., Roszkowski E., Szurmak A., Przegląd i atestacja stanowisk w przedsiębiorstwach pilotażowych, "Studia i Materiały" IPiSS, Warszawa 1988.
• Levine E.A., Everything You Always Wanted to Know About Job Analysis, Tampa, Fla: Mariner Publ. 1983.
• Mc Cormick E.J., Ilgen D., Industrial and Organizational Psychology, Prentice- Hall, Inc., Englewood Cliffs, New Jersey 1985.
• Michoń F., Organizacja i kierowanie w przedsiębiorstwie w świetle socjologii i psychologii pracy, KiW, Warszawa 1981.
• Nehring A., Metodyczno-organizacyjne aspekty analizy pracy, WSE, "Zeszyty Naukowe", Kraków 1973, nr 63.
• Oleksyn T., Praca i płaca w zarządzaniu, "Novapress", Warszawa 1992.
• Personnel Human Resource Management, H.G. Heneman et al., 3rd ed., Homewood, Illinois 1986.
• Piechnik-Kurdziel A., Analiza pracy, w: Ekonomika pracy, Zarys problematyki i metod, pod red. naukową F. Michonia, PWN, Warszawa-Kraków 1991.
• Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. Pomocnicze materiały dydaktyczne, AE, Kraków 1993.
• Sajkiewicz A., Harmonizacja pracy. Czynniki społeczne, ekonomiczne i organizacyjne, PWE, Warszawa 1986.
• Sajkiewicz A., Podstawy organizacji pracy w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1972.
• Steinmann H., Schreyögg G., Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem, koncepcje, funkcje, przykłady, cz. V, Politechnika Wrocławska, Wrocław 1992.
• Zarządzanie kadrami w przedsiębiorstwie. Metody i techniki, pod red. J. Orczyka, "Akademos", Poznań 1992.