PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
1994 | nr 676 Organizacja i zarządzanie | 33--35
Tytuł artykułu

Identyfikacja elementów organizacji na podstawie koncepcji 7-S McKinseya

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Identification of Organization
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Omówiono koncepcję ustalenia elementów organizacji przez zastosowanie modelu struktury systemu zarządzania 7-S McKinseya. Model ten zakłada dwie podstawowe grupy cech: tzw. software (styl zarządzania, kwalifikacje i umiejętności, ludzie, wartości) i hardware (struktura, strategia, systemy). Nie zakłada on żadnej hierarchii elementów. Wszystkie one są we wzajemnych relacjach. Autorka omówiła krótko poszczególne elementy modelu.
EN
The article is based on the McKinsey 7-S framework. The first three elements of that concept - strategy, structure and systems - are considered the "hardware" of organization. The next four - style, staff, skills and superordinate goals - are the "software". The main question is: which organizational part or parts should evaluate or change first? Likely all of them, not only structure. We should be concerned with an organization as whole being and try to change relations between organizational elements. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Ansoff H.L.: Zarządzanie strategiczne. Warszawa: PWE 1985.
  • Asch D., Bowman C.: Readings in Strategic Management. London: MacMillan 1990.
  • Mintzberg H., Quinn J.B.: The Strategy Process. Prentice-Hall 1991.
  • Peters T.J., Watermann R.H. jr.: In Search of Excellence. New York: Warner Books 1982.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000002040

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.