Polityka personalna w urzędach administracji samorządowej

• Autorzy: Lucjan Kowalczyk

Warianty tytułu

Human Resources Management Policy in Local Selfgovernment Offices

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W Polsce coraz powszechniejsze staje się przeświadczenie o konieczności zbliżenia działań samorządu terytorialnego do warunków w jakich działa sektor prywatny oraz wprowadzenie do sektora komunalnego rozwiązań właściwych gospodarce rynkowej. Zdaniem autora można to osiągnąć m.in., poprzez odpowiednią politykę personalną w urzędach administracji samorządowej oraz dzięki formułowaniu zasad kształtowania się potencjału społecznego urzędu. W artykule przedstawiono stan realizacji polityki personalnej w jednym z urzędów byłego województwa jeleniogórskiego oraz czynniki wpływające w ogóle na politykę personalną w urzędach administracji samorządowej.

EN

There is a widespread opinion that the activites of local self government authorities are gettig more and more similar to that of the private sector. This results in the necessity of changing management policies in self government offices. The local authorities should try to improve the quality of their output. One of the means of doing so is the human resources management policy in their offices. This includes formulating the principles of human resource management concerning competence, motivation, and staff morale. The article prsents the prerequisites, current status and possibilities of local selfgovernment authorities in the field of human resource management as defined above. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Polityka personalna; Pracownicy biurowi; Techniki zarządzania personelem; Administracja samorządowa

EN

Personnel policy; Office worker; Personnel management techniques; Self-government administration

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie i Marketing
• Rocznik: 2000
• Tom: 14
• Numer: nr 843 Aspekty makro- i mikroekonomiczne
• Strony: 54--63

Twórcy

autor

Lucjan Kowalczyk

Bibliografia

• Bolesta-Kukułka K.: Polityka personalna w strategii rozwoju firmy. Warszawa: Międzynarodowa Szkoła Menedżerów 1995.
• Cyran I.: Badania ankietowe w urzędach administracji lokalnej. Materiały z badań do pracy magisterskiej pisanej pod kierunkiem L. Kowalczyka. Jelenia Góra 1997 (maszynopis).
• Frister G.: Status pracownika administracji samorządowej. W: Funkcjonowanie samorządu terytorialnego. Doświadczenia i perspektywy. T. I. Red. S. Dolata. Opole: Uniwersytet Opolski 1998.
• Osborne D., Gaebler T.: Rządzić inaczej. Jak ruch przedsiębiorczości przenika i przekształca administrację publiczną. Poznań: Media Rodzina of Poznań 1992.
• Ustawa z dnia 22 marca 1990 r. o pracownikach samorządowych (Dz. U. 1990 nr 21, poz. 124 z późn. zmianami).
• Wawak T.: Wdrażanie Total Quality Management (TQM) na bazie norm EN-ISO 9000 w urzędach administracji samorządowej - doświadczenia Małopolskiego Programu Jakości. W: Funkcjonowanie samorządu terytorialnego. Doświadczenia i perspektywy. T. I. Red. S. Dolata. Opole: Uniwersytet Opolski 1998.
• Wojciechowski E.: Zarządzanie w samorządzie terytorialnym. W: Funkcjonowanie samorządu terytorialnego. Doświadczenia i perspektywy. T. I. Red, S. Dolata. Opole: Uniwersytet Opolski 1998.