Warianty tytułu
A Change as an Organization Game
Języki publikacji
Abstrakty
Przedstawiono zarys koncepcji gry organizacyjnej F. Liviana jako metody wprowadzania zmian organizacyjnych.
The issue of changes in organizations and socio-economic systems is taken up in the article. Perception of change as a game process is the newest and not too universal idea. In the conception, presented above, implementation of change is dynamic social process, in which goals, tasks and methods are worked out, the control system, prepared for dealing with unpredicted difficulties, problems and conflicts, is created, all results and consequences are evaluated. In the article the conception of game by Y.F. Livian was widely used, with the special emphasis on actor's strategies and interdependence between the way of change implementation and the reactions of the system's participants. (original abstract)
Rocznik
Strony
37--40
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Ansoff H.J.: Zarządzanie strategiczne. Warszawa: PWE 1985.
- Crozier M., Friedberg E.: Człowiek i system. Ograniczenie zespołowego działania. Warszawa: PWE 1982.
- Livian F.Y.: Comment mener une reorganisation. La Conduite du changement dans Гenterprise. Paris: Bordas 1978.
- Sobczak A.: Zmiana jako gra społeczna. Metodyka analizy i przeprowadzania zmian wg Y.F. Liviana. "Organizacja i Kierowanie" 1991 nr 4.
- Trudna zmiana: Zachowania przedsiębiorstw w procesie transformacji. Red. B. Wawrzyniak. Warszawa: Fundacja im. F. Eberta 1992.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000002071