Pojęcie zmiany w teorii gry organizacyjnej

• Autorzy: Jacenta Łucewicz

Warianty tytułu

A Change as an Organization Game

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono zarys koncepcji gry organizacyjnej F. Liviana jako metody wprowadzania zmian organizacyjnych.

EN

The issue of changes in organizations and socio-economic systems is taken up in the article. Perception of change as a game process is the newest and not too universal idea. In the conception, presented above, implementation of change is dynamic social process, in which goals, tasks and methods are worked out, the control system, prepared for dealing with unpredicted difficulties, problems and conflicts, is created, all results and consequences are evaluated. In the article the conception of game by Y.F. Livian was widely used, with the special emphasis on actor's strategies and interdependence between the way of change implementation and the reactions of the system's participants. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Proces zarządzania; Zmiany organizacyjne; Gry organizacyjne; Człowiek w przedsiębiorstwie; Grupy w przedsiębiorstwie; Informacja w przedsiębiorstwie

EN

Management process; Organisational change; Organization games; Human in enterprises; Groups in a company; Information in enterprise

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1994
• Numer: nr 676 Organizacja i zarządzanie
• Strony: 37--40

Twórcy

autor

Jacenta Łucewicz

Bibliografia

• Ansoff H.J.: Zarządzanie strategiczne. Warszawa: PWE 1985.
• Crozier M., Friedberg E.: Człowiek i system. Ograniczenie zespołowego działania. Warszawa: PWE 1982.
• Livian F.Y.: Comment mener une reorganisation. La Conduite du changement dans Гenterprise. Paris: Bordas 1978.
• Sobczak A.: Zmiana jako gra społeczna. Metodyka analizy i przeprowadzania zmian wg Y.F. Liviana. "Organizacja i Kierowanie" 1991 nr 4.
• Trudna zmiana: Zachowania przedsiębiorstw w procesie transformacji. Red. B. Wawrzyniak. Warszawa: Fundacja im. F. Eberta 1992.