Problem oceny strategii przedsiębiorstwa

• Autorzy: Wanda Skoczylas
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zarządzanie strategiczne ma na celu wyeliminowanie niepewności i podejmowanie decyzji zapewniających przedsiębiorstwu jako całości elastyczność i dynamikę zmian w działaniu odpowiednią do dynamiki zmian w otoczeniu. Musi ono być ukierunkowane na cele przedsiębiorstwa i oparte na podejściu systemowym. W opracowaniu przedstawiono koncepcję Shareholder Value-Analyse (SVA) - analizę rosnącej wartości, wychodzącej z czterech współzależnych elementów: analizy portfolio, analizy konkurencji, finansowej wyceny przedsiębiorstwa, urzeczywistnienia korzyści rosnącej wartości. Podstawą wyceny jest wolny cash flow, uwzględniane są przyszłe oczekiwania, struktura kapitałowa, koszty finansowania i ryzyko. Dostarcza ona obiektywnej miary do porównań strategicznych. Ograniczeniami metody jest trudność ustalania kosztu kapitału, często braku doskonałego rynku kapitałowego.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Strategia zarządzania; Zarządzanie strategiczne; Cele przedsiębiorstwa; Wartość przedsiębiorstwa; Analiza rosnącej wartości; Przepływy pieniężne; Opcje; Inwestycje kapitałowe

EN

Enterprise management; Management strategy; Strategic management; Corporate objectives; Enterprise value; Shareholder Value Analyse (SVA); Cash flows; Options; Capital investments

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1995
• Numer: nr 705 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - doświadczenia praktyczne
• Strony: 31--42

Twórcy

autor

Wanda Skoczylas

Bibliografia

• Ansoff H.J.: Strategia zarządzania. Warszawa 1985.
• Ballweiser W.: Methoden der Unternehmensbewertung. W.G. Gebhard, W. Gerke, M. Steiner: Handbuch des Finanzmanagements. München 1993, s. 79-81.
• Copeland T., Koller T., Murrin J.: Unternehmenswert Metoden und Strategien für eine wertorientirte Unternehmensführung. Frankfurt-New York 1993.
• Dirrigl H.: Koncepte, Anwendungsbereiche und Grenzen einer strategischen Unternehmensbewertung. "BFuP" 1994 nr 5, s. 412.
• Drucker P.: Management and the World's Work. "Harvard Business Review" 1988, September-October, s. 75-76, cyt za: A.K. Koźmiński: Zarządzanie: praktyka i teoria. "Organizacja i Kierowanie" 1994 nr 4, s. 4-5.
• Franke G., Hax H.: Finanzwirtschaft des Unternehmens und Kapitalmarkt. 2. Auflage, Berlin-Heidelberg 1990, s. 38.
• Hafner R.: Unternehmensbewertung bei mehrfacher Zielsetzung. "BFuP" 1988 nr 6.
• Hafner R.: Unternehmensbewertungen als Instrumente zur Durchsetzung von Verhandlungspositionen. "BFuP" 1993 nr 1.
• Jeżak J.: Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem. Łódź 1990, s. 4.
• Kimmel G.S.: Creating Shareholder Value: A Primary Financial Objective. "Forum" June 1984, s. 14.
• Lewis T.G., Lehmann S.: Überlegene Investitionsentscheidungen durch CFROI. "BFuP" 1992 nr 1.
• Mayers S.C.: Finance Theory and Financial Strategy. "Interfaces" 1984 vol. 14., s. 135.
• Nosal Cz.S.: Umysł menedżera. Wrocław 1993, s. 195.
• Rappaport A.: Creating Shareholder Value. The New Standard for Business Performance. New York 1986, s. 1-15.
• Reimann B.C.: Implementing Value Based Strategic Management. "Planning Review" July 1986, s. 6-9, 45-46.
• Treynor J.T.: The Financial Objective in the Widely Held Corporation. "Financial Analysts Journal" March-April 1981, s. 68-71.
• Weber B.: Unternehmungshewertung heisst heute Wretsteigerungsanalyse. [w:] "Management Zeitschrift" 1990 nr 11, s. 31-35.
• Zimmermann H.-J., Gutsche L.: Multi - Criteria Analyse. Berlin 1991, s. 54.
• Реnс J.: Skuteczne zarządzanie strategiczne. "Tygodnik Gospodarczy" 1993 nr 16, s. 4.
• Реnс J.: Strategiczne zarządzanie. Perspektywiczne myślenie. Systemowe działanie. Warszawa 1994, s. 68.