Uwarunkowania asymilacji kontrolingu strategicznego w polskich przedsiębiorstwach

• Autorzy: Grażyna Osbert-Pociecha , Mirosław Karaś
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Obecność controllingu strategicznego jest ciągle jeszcze niewielka w praktyce polskich przedsiębiorstw. Autorzy przedstawili niektóre uwarunkowania takiego stanu rzeczy.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie strategiczne; Controlling; Controlling strategiczny; Planowanie strategiczne

EN

Enterprise management; Strategic management; Controlling; Strategic controlling; Strategic planning

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1995
• Numer: nr 705 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - doświadczenia praktyczne
• Strony: 52--57

Twórcy

autor

Grażyna Osbert-Pociecha

autor

Mirosław Karaś

Bibliografia

• Ansoff H.J.: Zarządzanie strategiczne. Warszawa 1985, s. 29.
• Bratnicki M.: Doskonalenie procesu zarządzania w przedsiębiorstwie. Podejście zintegrowane. Katowice 1993, s. 29.
• Bungay S., Goold M.: Creating a Strategie Control System. "Long Range Planning" 1991 nr 3, s. 32-39.
• Harrigan K.R., Porter M.E.: End-game strategies for declining industries. "Harvard Business Review" 1983 nr 4, s. 111-120.
• Hasselbeig F.: Strategische kontrolle von Gesamtunternehmensstrategien. "Die Unternehmung' 1991 nr 1, s. 16-31.
• Реnс J.: Strategie zarządzania. Perspektywiczne myślenie, systemowe działania. Warszawa 1994, s. 130.