Dywestycje - studium wykonalności

• Autorzy: Grażyna Osbert-Pociecha

Warianty tytułu

Divestment - Feasibility Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Decyzje o działaniach dywestycyjnych są istotnym i nieuniknionym warunkiem harmonijnego rozwoju przedsiębiorstwa, a także całej gospodarki. Ich nieuchronność znajduje potwierdzenie w modelu cyklu życia technologii i cyklu życia produktu. Szczególnie istotne wydają się decyzje dywestycyjne w okresie przekształceń systemowych w gospodarce i jej restrukturyzacji, ciągle jednak są niedoceniane. Autorka zaprezentowała model ujmujący kolejne kroki w ramach procedury przygotowania działań dywestycyjnych. Jest to: ustalenie potrzeb w zakresie dywestycji; wewnętrzny przegląd "kandydatów" do dywestycji; zewnętrzna ocena tych jednostek; ocena opcji (form dywestycji); ocena potencjalnych nabywców; zakończenie postępowania.

EN

The paper presents some characteristics of divestment. In particular it describes the most principal stages (steps) in divestment's feasibility study.
Problems connected with divestment aren't well-known in Polish references of strategic management however they are very important for management practice in the process of transformation Polish economy. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Podejmowanie decyzji strategicznych; Dywestycje; Cykl życia organizacji; Cykl życia produktu; Strategia rozwoju przedsiębiorstwa; Restrukturyzacja gospodarki

EN

Enterprise management; Top-level decision makers; Divestment; Organisational life cycle; Product life cycle; Company development strategy; Economic restructuring

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1995
• Numer: nr 710 Ekonomika i organizacja przedsiębiorstwa
• Strony: 31--38

Twórcy

autor

Grażyna Osbert-Pociecha

Bibliografia

• Hayes R.H.: New emphasis on divestment opportunities. "Harvard Business Review" July - August 1972, s. 55-64.
• Clarke Ch.J., Gall F.: Planned divestment - a five step approach. "Long Range Planning" 1987 nr 1, s. 17-24.