Kluczowe czynniki procesu kierowania zmianami w organizacji

• Autorzy: Grzegorz Bełz

Warianty tytułu

Key Factors in the Process of Leading Change in Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest próba określenia czynników, które mogą mieć kluczowe znaczenie dla efektywności wprowadzania zmian w organizacji. Podkreślono znaczenie odpowiedniego przygotowania kadry kierowniczej do wdrażania zmian.

EN

The article discusses certain contemporary concepts connected with the process of leading change, which may be the critical factor in wide-scale transformations that take place in many Polish organizations. It is based on the concept of leading change presented by John P. Kotter. I also present the ideas of other author, which concern issues discussed in the article. The above-mentioned key factors are: establishing a sense of urgency, creating the guiding coalition, developing a vision, communicating the change vision, empowering employees, generating short-term wins, consolidating gains and producing more change, anchoring new approaches in the organizational culture. The main conclusion seems to be that efficient implementation of change processes, most of all, requires the strong and very intensive support of top management. The support of the company's managers should focus on developing leadership potential, providing appropriate knowledge, and establishing the new system of organizational values.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie w procesie zmian; Zarządzanie zmianami; Zmiany organizacyjne; Kadra kierownicza

EN

Enterprise management; Management under change process; Change management; Organisational change; Managerial staff

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie i Marketing
• Rocznik: 1998
• Tom: 9
• Numer: nr 789
• Strony: 153--165

Twórcy

autor

Grzegorz Bełz