W kierunku organizacji zorientowanej na procesy

• Autorzy: Krystyna Wrzosek , Grzegorz Bełz
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono koncepcję organizacji zorientowanej na procesy, możliwości transformacji polskich organizacji, a także zaproponowano drogę dochodzenia do organizacji zorientowanej na procesy.

Słowa kluczowe

PL

Doskonalenie organizacji przedsiębiorstwa; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie zintegrowane

EN

Enterprises organisation improving; Enterprise management; Integrated management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1996
• Numer: nr 725 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - doświadczenia praktyczne
• Strony: 71--80

Twórcy

autor

Krystyna Wrzosek

autor

Grzegorz Bełz

Bibliografia

• Aguilar F.J. (1996): Transforming Managerial Practices in Central and Eastern Europe, Research at the Harvard Business School, International Business and Management, via Internet.
• Bełz G. (1996): Remarks on the Process of Managing Change in Organization, materiały dla Argumenta Oeconomica.
• Bełz G., Łobos K., (1995): Reengineering - sposób na sukces polskich firm?, "Businessman Magazine", nr 10.
• Boston Consulting Group, (1995): Restructuring the West, Future Perfect Seminar, SGH Warszawa.
• Harvey D.F., Brown, D.R. (1992): An Experiential Approach to Organization Development, Prentice-Hall Inc.
• Johansson H., McHugh P., Pendlebury A., Wheeler III, W. (1993): Business Process Reengineering - Breakpoint Strategies for Market Dominance, John Wiley & Sons, Chichester.
• Osbert-Podecha G., Karaś M., (1995): Uwarunkowania asymilacji kontrolingu strategicznego w polskich przedsiębiorstwach, [w:] Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - doświadczenia praktyczne, materiały konferencyjne, "Prace Naukowe AE we Wrocławiu", nr 705, Wrocław 1995.
• Talwar R. (1993): Business Reengineering - a Strategy-driven Approach, Long Range Planning, Vol 26, No 6.