Problemy restrukturyzacji organizacyjnej w procesie zmian strategicznych na przykładzie kilku przedsiębiorstw

• Autorzy: Kazimierz Krzakiewicz , Andrzej Stańda
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu przedstawiono dwa przypadki restrukturyzacji organizacyjnej (Telekomunikacja Polska S.A. i Huta) determinowane różnymi okolicznościami, lecz wspólne dla obu przypadków było to, że obie firmy posiadały koncepcję rozwoju, której przyporządkowane były zmiany.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie strategiczne; Strategia rozwoju przedsiębiorstwa; Restrukturyzacja przedsiębiorstw; Restrukturyzacja dostosowawcza; Zmiany organizacyjne; Outsourcing

EN

Enterprise management; Strategic management; Company development strategy; Restructuring of enterprises; Adjustment restructuring; Organisational change; Outsourcing

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1996
• Numer: nr 725 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - doświadczenia praktyczne
• Strony: 231--238

Twórcy

autor

Kazimierz Krzakiewicz

autor

Andrzej Stańda

Bibliografia

• Askanas W.: Zarządzanie i strategia, [w:] Zarządzanie, Centrum Prywatyzacji, Warszawa 1995, s. 13.
• Banaszyk P., Stańda A.: Zarządzanie w biznesie. WSB, Poznań 1996, s. 56.
• Planowanie strategiczne, pr. zb. pod red. A. Klasik, PWE, Warszawa 1993, s. 113.
• Rzepka P.: Zmiany organizacyjne dużych przedsiębiorstw w okresie transformacji na przykładzie TP S.A. praca dyplomowa - niepublikowana, AE, Poznań 1996 r. s. 13.