Zastosowanie synergetyki w analizie strategicznej

• Autorzy: Halina Piekarz , Jolanta Walas

Warianty tytułu

Application of Science of Synergetics in Strategic Analysis

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedmiotem artykułu jest wykorzystanie synergetyki organizacji w analizie strategicznej. Przedstawiono interpretację zjawiska synergii i efektu synergetycznego, synergię w systemie wytwórczym, ujęcie efektu synergii i dyssynergii i wykorzystanie tego zjawiska w formułowaniu strategii firmy.

EN

Contemporary enterprises aim at fulfilling their main objectives, namely, survival and expansion under conditions of constant and diverse changes both internal and external. One of the major issues which is decisive for the effectiveness and efficiency of strategic activities is the working out and implementation of adequate procedures. In the article the authors discussed a number of issues pertaining, among others, to the interpretation of the role of the phenomenon of synergy and synergetic effect as well as synergy in a manufacturing system, and the place of the synergetic effect and dyssynergy and the phenomenon of synergy in the formulation of the strategy of a business. In the present article attention was also drawn to the application of synergetics (a branch of science dealing with investigating the phenomenon of synergy in the sphere of organization and management) for conducting a strategic analysis. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Synergia; Zależności synergetyczne; Synergia w ekonomii; Analiza strategiczna; Zarządzanie strategiczne

EN

Synergy; Synergistic relationships; Synergy in economic; Strategic analysis; Strategic management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 1996
• Numer: nr 471
• Strony: 19--30

Twórcy

autor

Halina Piekarz

autor

Jolanta Walas

Bibliografia

• Ansoff H.J., Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa 1985.
• Gościński J.W., Cykl życia organizacji, PWE, Warszawa 1989.
• Gościński J.W., Zarys teorii sterowania ekonomicznego, PWN, Warszawa 1977.
• Kotarbiński T., Traktat o dobrej robocie, Ossolineum, Wrocław 1975.
• Krzyżanowski L., Podstawy organizacji i zarządzania, PWN, Warszawa 1985.
• Piekarz H., Uwarunkowania efektu organizacyjnego działań zespołowych [w:] Metodologiczne aspekty zarządzania, Ossolineum, Wrocław 1986.
• Piekarz H., Efekt złożony jako podstawa pomiaru stopnia zorganizowania, Zeszyty Naukowe, AE, Kraków 1988, nr 278.
• Planowanie strategiczne, praca zb. pod red. A. Klasika, PWE, Warszawa 1993.
• Pszczołowski T., Synergia i jej miejsce w teorii organizacji, "Prakseologia" 1973, nr 3-1.
• Wandor B.W., Efekt synergiczny w organizacji (konceptualizacja pojęcia i metoda pomiaru). Politechnika Wrocławska, Wrocław 1982.
• Welge M., Synergie [w:] Handwörterbuch der Betriebswirtschaft (ed. E. Grochla), Verlag, Stuttgart 1976.
• Whitlield P.R., Innowacje w przemyśle, PWE, Warszawa 1979.
• Zachowanie człowieka w organizacji, praca zb. pod red. W.E. Scott, L.L. Cummings, PWN, Warszawa 1983.
• Zieleniewski J., Organizacja zespołów ludzkich - wstąp do teorii organizacji i kierowania, PWN, Warszawa 1982.