Rola i miejsce modeli symulacyjnych w procesie strategicznego zarządzania firmą

• Autorzy: Jerzy Skrzypek

Warianty tytułu

Place and Role of Simulation Models in Process of Business Strategic Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor koncentruje się na ocenie przydatności symulacyjnych modeli komputerowych w trakcie procesu konstrukcji strategicznego planu firmy, jego wdrożenia oraz kontroli wykonania.

EN

In the article the author discusses various uses of simulation models in the process of a business strategic management. The author attempts to determine in which phases of the drawing up and implementation of a strategic plan of the business simulation models should be used. The author's considerations are illustrated with examples of the application of a simulation model in the process of generating and evaluation of a variation of the strategy. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Planowanie strategiczne; Analiza strategiczna; Symulacyjne gry decyzyjne; Symulacje komputerowe

EN

Strategic management; Strategic planning; Strategic analysis; Simulation decision-making games; Computing simulation

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 1996
• Numer: nr 475
• Strony: 43--50

Twórcy

autor

Jerzy Skrzypek

Bibliografia

• Olzacka B., Pałczyńska-Gościniak R., Jak oceniać firmę?, ODDK, Gdańsk 1994.
• Porter M.E., Strategia konkurencji, PWE, Warszawa 1992.
• Skrzypek J., Optymalizacja w modelach dynamiki systemowej, Prace Naukowe, AE, Wrocław 1988.
• Skrzypek J., Szubra M., Symulacyjne gry decyzyjne jako narządzie aktywnego kształceniu menedżerów, "Informatyka" 1992, nr 9.
• Skrzypek J., Metodologiczne aspekty modelowania procesów gospodarczych (w ujęciu dynamiki systemowej), Materiały V Jubileuszowej Wyższej Górskiej Międzynarodowej Szkoły PU, PU, Katowice 1993.
• Wąsik B., Elementy dynamiki systemowej dla ekonomistów, AE, Kraków 1983.