PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
1996 | nr 474 | 5--27
Tytuł artykułu

Metafory organizacyjne - narzędzie badania i diagnozowania potrzeb użytkowników

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Organizational Metaphors - A Means Analyzing and Diagnosing User's Needs
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule przedstawiono możliwości wykorzystania metafor organizacyjnych jako narzędzia badania organizacji i potrzeb modernizacji SI. Metafory są powszechnie wykorzystywane w języku potocznym, jako skuteczne narzędzie komunikacji i poznania. Równie często używa się metafor organizacyjnych, z czego zwykle nie zdajemy sobie sprawy. Głównym powodem stosowania metafor jest trudność komunikowania odczuć, wrażeń i sądów dotyczących sposobu widzenia organizacji i jej funkcjonowania. W ostatnich dwóch dziesięcioleciach w literaturze z zakresu zarządzania i systemów informacyjnych ukazują się propozycje wykorzystania metafor do diagnozowania organizacji i potrzeb użytkowników SI. Artykuł zawiera przegląd tych podejść oraz propozycję wykorzystania już opisanych i nowych metafor. (abstrakt oryginalny)
EN
Authors present the application of organizational metaphores as a vehicle for analyzing an organization and IS user requirements. Metaphores are frequently used as an effective tool of everyday communication and cognition. Organizational metaphores are also common, however we are not always aware of using them. The main reason for using metaphors is the difficulty of expressing emotions, impressions, and opinions about the perception of an organization. Over the last two decades the literature on management and information systems presented several ideas on applying metaphors to diagnoze the organizations and user's requirements. The authors give an overview of those approaches. They also discuss the possibility of using metaphores already defined in the literature and suggest the new ones.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
5--27
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Brooke C., Journeys Throufh the Quality Gap: Information Technology in Two Organizations, PhD. Thesis. City University Business School, London 1991.
  • Cash J.I. Jr., McFarlan F.W., McKenney J.L., Corporate Information Systems Management. The Issues Facing Senior Executives, 3rd Ed. Homewood, III. Ma.: Irwin, Boston 1992.
  • Cavalere S., Obłój K., Management Systems: A Global Perspective, Wadsworth Publ., 1993.
  • Checkland P.B., Systems Thinking, Systems Practice, John Wiley & Sons, Chichester - New York - Brisbane - Toronto, 1984.
  • Concise Oxford Dictionary, Oxford University Press, Oxford 1976.
  • Daft R.L., Organization Theory and Design, West Publ. Co., St. Paul 1992.
  • De Marco T., Structured Analysis and System Specification, Yourdon Press, New York 1979.
  • DiMaio A., Bartezzaghi E., Zanarini G., A New Systems Analysis Method Based on the STS (Socio-technical Systems) [in:] Formal Models and Practical Tools for Information Systems Design, H.J. Schneider (ed.), North-Holland, Amsterdam 1979.
  • Encyklopedia Powszechna PWN, PWN, Warszawa 1975, t. 3.
  • Fisher D., Communication in Organizations, Minneapolis, West Pub. Co., St. Paul - New York - Los Angeles - San Francisco 1993.
  • Gane C., Sarson T., Structured System Analysis, Prentice-Hall, Englewood Cliffs 1979.
  • Giddens A., The Constitution of Society, Policy Press, Cambridge 1984.
  • Hayder G., Kuraś M., Modernizacja systemu informacyjnego jako zmiana organizacyjna. Zeszyty Naukowe, AE, Kraków 1994, nr 421.
  • Kendall J.E., Kendall K.E., Existence of Predominant Organizational Metaphors and their Implications for Information Systems Development, AE, Kraków 1992.
  • Kendall J.E., Kendall K.E., Metaphores and Methodologies: Living Beyond the Systems Machine, MIS Quarterly, June 1993, Vol. 17, No. 2.
  • Kendall J.E., Kendall K.E., Methaphores and Their Meaning for Information Systems Development, European Journal of Information Systems, 1993.
  • Klein H.K., Lyytinen K.J., The Poverty of Scientistn in Information Systems [in:] Research Methods in Information Systems, Mumford et al. (eds.), Elsevier Publ., Amsterdam 19X5.
  • Kuraś M., Kilka uwag o projektowaniu systemów opartych na wiedzy [w:] INFOGRYF'86 Informatyka w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Komputerowe systemy wspomagania decyzji, W. Olejniczak (red.), TNOiK, Szczecin, 1986.
  • Kuraś M., Zakres modernizacji systemu informacyjnego, Zeszyty Naukowe, AE, Kraków, 1989, nr 286.
  • Kuraś M., Uczestnictwo użytkownika w procesie projektowania systemów informatycznych zarządzania, Zeszyty Naukowe, AE, Kraków 1987, nr 248.
  • Kuraś M., Zmiana organizacyjna jako cel modernizacji systemu informacyjnego. IV Konferencja Naukowo-Techniczna. Kierunki Rozwoju Systemów Informatycznych i ich bazy sprzętowej w hutnictwie, SIiTPH - AGH, Kraków - Krynica 1994.
  • Kuraś M., Sarga D., Zaliwski A., Metoda planowania i tworzenia systemów informacyjnych, Raport z prac badawczych 29/ISEI/7/91/5, AE, Kraków 1992.
  • Lacoff G., Johnson M., Metafory w naszym życiu, PWN, Warszawa 1988.
  • Lanzara G.F., The Design Process: Frames, Metaphores and Games [in:] Systems Design For, With and By the User, U. Briefs, C. Ciborra, L. Schneider (eds.). Amsterdam, North-Holland 1983.
  • Lundeberg M., Glodkuhl G., Nilsson A., Information Systems Development. A Systematic Approach, N.J.: Prentice-Hall, Englewood Cliffs 1981.
  • Lyytinen K.J., Implications of Theories of Language for Information Systems. MIS Quarterly 1985, Vol. 12, No. 1.
  • Lyytinen K.J., Different Perspectives on Information Systems: Problems and Solutions. ACM Computing Surveys, March 1987, Vol. 19, No. 1.
  • Lyytinen K.J., Klein H.K., The Critical Theory of Jurgen Habermas as a Basis for Theory of Information Systems [in:] Research Methods in Information Systems, E. Mumford (ed.). Elsevier Science Publ. B.V., 1985.
  • Madsen K.H., A Guide to Metaphorical Design. Comunications od the ACM, December 1994, Vol. 37, No. 12.
  • Martin J., System Design from Provably Correct Constructs, N.J. Prentice-Hall. Englewood Cliffs, 1985.
  • Morgan G., Images of Organization, Sage Publ., Beverly Hills 1986.
  • Mumford E., Henshall D., A Participative Approach to Computer Systems Design, Associated Business Press, London 1979.
  • Nolan R., Managing the Crisis in Data Processing, Harvard Business Review, March-April 1979.
  • Peters T., Waterman R.H., In Serach of Excellence. Lessons from America's Best Run Companies, Warner Books, New York 1984.
  • Robbins S.P., Organizational Behavior. Concepts, Controversies, Applications, 5th Ed., N.J. Prentice-Hall, Englewood Cliffs 1991.
  • Rockart J.F., Chiet Executives Define Their Own Data Needs, Harvard Business Review, March-April 1979.
  • Ross D.T., Structured Analysis (SA): A Language for Communicating Ideas, IEEE Transactions on Software Engineering, January 1977.
  • Rzevski G., Trafford D.B., Wells N., The Evolutionary Design Methodology Applied to Information Systems [in:] Information Systems Design Methodologies: A Comparative Review, T.W. Olle, H.G. Sol, A.A. Verijn-Stuart (eds.). North-Holland, Amsterdam 1982.
  • Schon D., Educating the Reflective Practitioner: Toward a New Design for Teaching and Learning Organization, Jossey-Bass, San Francisco 1987.
  • Walsham G., Organizational Metaphores and Information Systems Research, European Journal of Information Systems, 1991, Vol. 1, No. 2.
  • Walsham G., Interpreting Information Systems in Organizations, John Wiley & Sons, Chichester - New York - Brisbane - Toronto - Singapore, 1993.
  • Waring A., Systems Methods for Managers. A Practical Guide, Blackwell Scientific Publ., Oxford - London - Edinburgh - Boston - Melburn, 1989.
  • Weaver R.M., A Rhetoric and Handbook, Holt, Rinehart & Winston, New York 1967.
  • Webster's New World Dictionary, 1988.
  • Yourdon E., Modern Structured Analysis. N.J., Prentice-Hall Englewood Cliffs 1989.
  • Zmud R.W., Cox J.F., The Implementation Process: A Change Approach, MIS Quarterly, June 1979, Vol. 3, No. 2.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000003092

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.