Behawioralne modele sytuacji decyzyjnych - możliwości i warunki wykorzystania w komputerowych systemach wspomagania decyzji

• Autorzy: Danuta Kajrunajtys

Warianty tytułu

Behaviouristic Models of Decision Making Situations - Possibilities and Conditions of Their Use in Decision Support Systems

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Systemy wspomagania decyzji wykorzystują do opisu rzeczywistości różnorakie jej modele. Najszersze zastosowanie znajdują modele ilościowe. W artykule przedstawiono zaś modele odzwierciedlające system preferencji decydenta. Prezentacja każdego z modeli składa się z podstawowej definicji modelowanej sytuacji, jej aksjomatów, prezentacji sytuacji wieloaspektowej, interpretacji preferencyjnej niezależności atrybutów oraz zestawienia proponowanych procedur oceny jednowymiarowych funkcji wartości. W końcowej części przedstawiono koncepcję wspomaganego komputerem systemu uwzględniającego powyższe rozważania. (abstrakt oryginalny)

EN

Decision support systems use of various models to describe reality. Quantitative models are most often applied. However, the author presents models reflecting the system of preferences of a decision-maker. The presentation of each model encompasses a definition of the situation modelled, its axioms, presentation of multiple-aspect situation, interpretation of preferential autonomy of attributes and presentation of the proposed procedures of the assessment of single-dimensional value functions. In the final part of the article the author presents the conception of a computer assisted system in which the above points are considered.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Modele podejmowania decyzji; Komputerowe wspomaganie decyzji; System informacyjny w zarządzaniu

EN

Decision-making models; Computer aided decision making; Information systems in management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 1996
• Numer: nr 474
• Strony: 99--110

Twórcy

autor

Danuta Kajrunajtys

Bibliografia

• Ansoff HJ., Implanting Strategic Management, Prentice-Hall International, London 1984.
• Ansoff H.J., Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa 1985.
• Fishburn P.G., Utility theory for Decision Making, New York 1970.
• Katzan H. Jr., Management Support System. A Pragmatic Approach, Van Nostrand Reinhold Co., New York 1984.
• Kozielecki J., Psychologiczna teoria decyzji, PWN, Warszawa 1977.
• Lindsay P H., Norman D.A., Procesy przetwarzania informacji u człowieka, wprowadzenie do psychologii, PWN, Warszawa 1984.
• Roy B., Wielokryterialne wspomaganie decyzji, WNT, Warszawa 1990.
• Tyszka T., Analiza decyzyjna i psychologia decyzji, PWN, Warszawa 1986.
• Szaniawski K., Kryteria podejmowania decyzji [w:] Problemy psychologii matematycznej, Kozielecki J. (red.), PWN, Warszawa 1971.
• Wołoszyn J., Grafy rozmyte i możliwości ich wykorzystania w ekonomii, Zeszyty Naukowe, AE, Kraków 1991.