PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
1995 | 1 | nr 703 Zarządzanie w warunkach zmian | 13--19
Tytuł artykułu

Strategie behawioralne

Autorzy
Warianty tytułu
Behavioral Strategies
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Przedmiotem artykułu jest próba podziału strategii behawioralnych tj. ujmowanych w kategoriach zachowania się naczelnego kierownictwa w stosunku do otoczenia kierowanych przez siebie organizacji i w stosunku do niej samej.
EN
The paper presents typologies of behavioral strategies from diverse points of view. The typologies presented are based on different, detailed conditions of generating and performance of strategies. According to the author the most general way of consideration of the behavioral strategies is subjective and objective approach to them. In consequence, basic kinds of the behavioral strategies are subjective ones. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Decyzje strategiczne w organizacjach gospodarczych. Red. R. Krupski, K. Perechuda. Wrocław 1994.
  • Famielec J., Kękuś Z.: Strategia przedsiębiorstwa przemysłowego. Kraków 1992.
  • Filley A.C.: Interpersonal Conflict Resolution. Philippines 1975.
  • Hayden C.: The Handbook of Strategic Expertis. New York 1985.
  • Idenburg P.J.: Four Style of Strategy Development. "Long Range Planning" vol. 26.
  • Krupski R.: Metody i organizacja planowania strategicznego w przedsiębiorstwie. Wrocław 1993.
  • Obłój K.: Koncepcje struktury organizacyjnej. "Przegląd Organizacji" 1988 nr 11.
  • Planowanie strategiczne. Red. A. Klasik. Warszawa 1993.
  • Rowe H., Mason R., Dickel K.: Strategic Management and Business Policy. [w:] A Methodological Approach. Massachusetts 1982.
  • Rummel-Syska Z.: Konflikty organizacyjne. Ujęcie mikrospołeczne. Warszawa 1990.
  • Wawrzyniak B.: Polityka strategiczna przedsiębiorstwa. Warszawa 1989.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000003114

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.