Koncepcje badania otoczenia organizacji

• Autorzy: Małgorzata Bednarczyk

Warianty tytułu

Conceptions of Investigating Environment of Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem opracowania jest próba uporządkowania podstawowych koncepcji badania otoczenia w odniesieniu do całego przedsiębiorstwa, ze względu na kształtowanie jego strategii zarządzania. Autorka przedstawiła podejście sytuacyjne, sektorowe, ilościowe i jakościowe w badaniu otoczenia przedsiębiorstwa.

EN

In the period when the environment of an organization undergoes the process of change its observation and research gains in importance. In the article the author presents the methodological grounds of investigating the environment of an enterprise from the viewpoint of shaping the strategy of its management. Two approaches are presented: situational and relating to sectors, supplemented with a qualitative and quantitative approach. The author characterizes the structure of the process of a comprehensive observation of the environment of an organization. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Otoczenie organizacji; Analiza otoczenia konkurencyjnego; Strategia zarządzania; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Organisation environment; Competitive environment analysis; Management strategy; Enterprise management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 1997
• Numer: nr 473
• Strony: 21--33

Twórcy

autor

Małgorzata Bednarczyk

Bibliografia

• Albach H., Strategische Allianze, Strategische Gruppen und strategische Familien, "Zeitschrift für Betriebswirtschaft" 1992, nr 6.
• Astley W., Van de Ven A., Central Perspectives and Debates in Organization Theory, "Administrative Science Quarterly" 1983, nr 28.
• Bieguński L., Wawrzyniak B., Polska przebudowa: zachowania przedsiębiorstw w procesie zmian, Fundacja im. F. Eberta, Warszawa 1991, z. 12.
• Bieniok H., Rokita J., Struktura organizacyjna, PWN. Warszawa 1984.
• Fabiańska K., Rokita J., Planowanie rozwoju przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1986.
• Frezc E., Grundlagen der Organisation, Gabler, Wiesbaden 1991.
• Hrebiniak G., Jovce W.F., Organizational Adaptation, "Administrative Science Quarterly" 1985, nr 30.
• Karlöf B., Strategia biznesu, BMiB, Warszawa 1992.
• Koźmiński A.K., Obłój K., Zarys teorii równowagi organizacyjnej, PWE, Warszawa 1992.
• Krupski R., Metody i organizacja planowania strategicznego w przedsiębiorstwie, Ossolineum, Wrocław 1993.
• Lawrence P.R., Organization and Environment Perspective, w: A.H. Van de Ven, W.F. Joyce, Perspectives on Organization Design and Behavior, Wiley, New York 1981.
• Lawrence P.R., Lorsch J., Organization and Environment, Harvard University Press. Cambridge 1967.
• Masłyk E., Zmiana i niepewność w procesach organizacyjnych, PWE, Warszawa 1985.
• Planowanie strategiczne, praca zbiorowa pod red. A. Klasika, PWE, Warszawa 1993.
• Porter M.E., Competitive Advantage, Free Press, New York 1985.
• Porter M.E., Interbrand Choice, Strategy and Bilateral Market Power, Harvard University Press, Cambridge 1976.
• Porter M.E., Strategia konkurencji, PWE, Warszawa 1992.
• Romanowska M., Sojusze strategiczne przedsiębiorstw, "Organizacja i Kierowanie" 1992, nr 1-2.
• Schreyögg G., Umwelt, Technologie und Organisationsstruktur, Haupt, Bern-Stuttgart 1978.
• Schreyogg G., Unternehmensstrategie, de Gruyter, Berlin-New York 1984.
• Zarządzanie. Teoria i praktyka, pod red. A.K. Koźmińskiego, PWN, Warszawa 1995.