Implementacja strategii - wybrane aspekty

• Autorzy: Ewa Stańczyk

Warianty tytułu

Strategy Implementation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest pokazanie złożoności procesu implementacji strategii w przedsiębiorstwie tak w aspekcie organizacyjnym jak i społecznym. Przedstawiono krótko pojęcie strategii i jego istotę, czynniki determinujące przebieg i charakter procesu jej implementacji oraz typy implementacji.

EN

The paper deals with the problem of strategy implementation. Putting strategy into life is a complex process and it depends on a set of elements. On of these is organizational culture which braught about the strategy success. Organizational culture is also very important in prep strategy. Connecting with importance of strategic problem and implementation horison we can clarify a specific taxonomy of implementation efforts. Strategy implementation leads organization to a functional balance.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Zarządzanie strategiczne; Zmiany organizacyjne; Kultura organizacji

EN

Corporation strategies; Strategic management; Organisational change; Corporate culture

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie i Marketing
• Rocznik: 1996
• Tom: 3
• Numer: nr 731 Zarządzanie firmą
• Strony: 113--119

Twórcy

autor

Ewa Stańczyk

Bibliografia

• Drapała T.: Chemia ogólna nieorganiczna. Warszawa: PWN 1982.
• Hrebiniak L.G., Joyce W.F.: Implementing Strategy. New York: McMillan 1984.
• Mintzberg H., Quinn J.B.: The Strategy Process. Concepts, Contexts, Cases. Englewood: Prentice-Hall 1991.
• Pearce II J.A., Robinson R.B. Jr.: Strategic Management. Formulation, Implementation and Control., Homewood: Irwin 1991.
• Thompson J.L.: Strategic Management. London: Chapman and Hall 1991.
• Thompson A.A. Jr., Strickland III A.J.: Strategic Management. Concepts and Cases. Homewood: Irwin 1992.
• Zieleniewski J.: Organizacja i zarządzanie. Warszawa: PWN 1981.