PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
1995 | 18 | 37--46
Tytuł artykułu

Kierunki doskonalenia menedżerów w warunkach transformacji systemowej

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Trends of Managers' Improvement under Condition of the System Transformation
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Powodzenie prowadzonych w Polskiej gospodarce przekształceń systemowych zależy także od dobrego przygotowania kadry kierowniczej wszystkich szczebli, jej wiedzy, umiejętności i doświadczenia. Autorzy przedstawili potrzeby kadry menedżerskiej i zaproponowali kierunki jej kształcenia w trzech głównych sferach: kształcenie typu akademickiego, doskonalenie i konsulting, przedstawili także własną koncepcję tzw. koncepcję tandemów ("krąg profesjonalistów"), zwrócili uwagę na bariery głównie językowe i kulturowe w przygotowaniu dobrego konsultanta.
EN
lmprovement of managers' work is one of the most important and difficult problems of modern times. The profession of a manager - unknown a hundred years ago - is today one of the key professions which influence in a crucial way the development of economy. Improvement of managers is a continuous process in capitalist countries where changeability of the situation and a strong competition require well prepared managers. In the transformation process the problem of managers' improvement becomes particularly important due to necessity of adaptation to different operation conditions of the social and economic macrosystem. The paper discusses three spheres of managers' education: a) training, b) improvement, c) consulting. Then it indicated the best ways to achieve a higher effectiveness of managers' education.(original abstract)
Twórcy
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000003537

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.