Analiza strategiczna firmy MARS

• Autorzy: Paweł Lipień

Warianty tytułu

Strategic Analysis of Mars Corporation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Na przykładzie firmy MARS pokazano praktyczne aspekty przeprowadzenia analizy strategicznej. Autor oparł się na elementach metody ASTRA i SWOT oraz diagnozy stanu organizacji. Scharakteryzował rynek wyrobów czekoladowych w Polsce poświęcając szczególną uwagę na segment batonów - zdominowany przez firmę MARS. Zwrócił uwagę na fakt iż mimo, że realizowana obecnie przez firmę strategia jest skuteczna, należy mieć na uwadze wejście nowych konkurentów i szukać możliwości rozwoju także w innych segmentach rynku żywności.

EN

In the article the author presents some practical aspects of carrying out a strategic analysis. The subject of the analysis is the functioning of the Mars company in the chocolate confectionery market (other areas of the activity of the company include the manufacturing of pet foods and highly processed foods). The analysis is based on the ASTRA and SWOT methods used in the investigation of the competitive environment and for making a diagnosis of the state of the organization. The text is divided into the following parts: characterization of the sector of chocolate confectionery, the presentation of the adopted conception of strategic analysis, analysis of the competitive environment, analysis of the structure and functioning of the company. The main emphas's is placed on the empirical aspect of the strategic analysis focusing on the conception of the sector's structural maps and the competitive position of the Mars company. The author also makes an assessment of the attractiveness of the sector and builds the McKinsey matrix for the organization under analysis. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rynek wyrobów cukierniczych; Analiza strategiczna; Analiza SWOT; Diagnozowanie organizacji; Analiza otoczenia konkurencyjnego; Pozycja przedsiębiorstwa na rynku

EN

Confectionery products market; Strategic analysis; SWOT analysis; Organisation diagnosis; Competitive environment analysis; Business strength

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 1998
• Numer: nr 509
• Strony: 59--75

Twórcy

autor

Paweł Lipień

Bibliografia

• Ansoff H.I. (1985) Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa.
• Baugier J.M., Vuillod S. (1995) Strategie zmian w przedsiębiorstwie. Nowa metoda, Poltext, Warszawa.
• Fabiańska K., Rokita J. (1984) Planowanie rozwoju przedsiębiorstwa, AE, Wrocław.
• Garbarski L., Rutkowski I., Wrzosek M. (1986) Marketing, PWE, Warszawa.
• Gierszewska G., Romanowska M. (1996) Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Klasik A. (1993) Planowanie strategiczne, PWE, Warszawa.
• Kozłowski L., Skarżyński G. (1991) Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie. Definicje, metody, techniki, PFPK, Warszawa.
• Obłój K. (1986) Strategia sukcesu firmy, PWE, Warszawa.
• Porter M.E. (1996) Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa.
• Stabryła A. (1984) Analiza systemowa procesu zarządzania, Ossolineum, Wrocław.
• Stabryła A. (1995) Podstawy zarządzania firmą, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa-Kraków.
• Stabryła A. (1995) Zarządzanie rozwojem firmy, Księgarnia Akademicka, Kraków.
• Stoner J.A.F. (1994) Kierowanie, PWE, Warszawa.
• Wawrzyniak B. (1989) Polityka strategiczna przedsiębiorstwa, PWE.