Warianty tytułu
Training as an Instrument of Management of Human Resources Development in an Organisation
Języki publikacji
Abstrakty
Celem opracowania jest prezentacja kwestii szkolenia pracowników w organizacjach. Autor ujmuje szkolenie jako swoiste wyzwanie nie tylko dla organizatorów szkoleń w przedsiębiorstwach, ale i niezależnych instytucji oświatowych. W warunkach polskich szkolenie w organizacjach nie ma charakteru długoterminowej inwestycji dla przyszłości, lecz związane jest z koniecznością zmniejszenia niedostatków kwalifikacji niezbędnych do realizacji zadań bieżących. Z drugiej strony w coraz większej grupie dużych organizacji szkolenie pracowników staje się częścią strategii rozwoju.
A necessity for changes in an organisation resulting from transformation of the environment and above all from more intense competition calls for continuos improvement in employees' qualifications. As regards the organisations which apply new technologies, this requires generation of a certain surplus in the qualification potential of the employees. In Poland, as in some EU countries, the main problem is personnel training in small and medium size organisations. In most cases the Polish organisations until now have not regarded training as a long-term investment but as: 1. reducing qualification shortcomings of the employees as regards skills necessary to function in the market economy, 2. adjustment of personnel qualifications to the needs of work posts in connection with taking on new workers, adjustment of the qualifications of employees to the changes in the organisation and technology. Until now trainings in the Polish organisations have been mainly forced by changes in the environment; they are not an instrument of the development of an organisation and its employees. On the other hand, in big organisations personnel training more and more frequently becomes a part of their developmental strategy. In many organisations the employees themselves are burdened with long-term improvement of their qualifications. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
141--161
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000004242