PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
1997 | nr 431 | 112--136
Tytuł artykułu

Systemy motywacyjne w warunkach zmian

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Przedmiotem zainteresowania autorki jest ewolucja systemów motywacyjnych przedsiębiorstw w warunkach zmian całokształtu uwarunkowań gospodarowania zasobami pracy. Nowy system motywacyjny charakteryzuje inspirowanie pracowników do osiągnięć. Podejście takie akcentuje innowacyjność, szybkość i elastyczność pracowników oraz wspólne interesy partnerów. Drugim jego wyróżnikiem jest praktyczna realizacja poprzez kompleks rozwiązań i instrumenów, integracji celów pracownika z celami firmy. Na tym tle autorka dokonała krytycznej oceny systemów motywacyjnych w polskich przedsiębiorstwach lat 90-tych. Kwestiami zasadniczymi jest brak strategii i podejścia systemowego oraz przedmiotowe traktowanie pracowników. Przyczyny takiego stanu upatruje w świadomości kadry kierowniczej i w mankamentach procesów decyzyjnych. Z przedstawionej diagnozy wyłoniła trzy kierunki doskonalenia systemów motywacyjnych: zmiana priorytetów w celach systemu, podejście systemowe oraz umocnienie identyfikacji i partycypacji. Ponadto zaprezentowała strategie zachowań pracownika ("karpia" i "rekina") i pożądany wzorzec określany jako homo sapiens delphinus ("strategia delfina"), a także sposoby stymulowania zaangażowania pracowników w proces przemian i zmiany w sposobach wynagradzania.
Rocznik
Numer
Strony
112--136
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000004308

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.