PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
1997 | z. 29, nr 786 | 101--119
Tytuł artykułu

Kreatywne wartości organizacji pracy

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Creative Values of Work Organization
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Aktywnością człowieka kierują cele, do których dąży, a które są wynikiem cenionych przez niego wartości. Pracownicy cenią sobie z pewnością pieniądze, które otrzymują za pracę, czy też awanse i wyróżnienia. Chcą także mieć pracę ciekawą, umożliwiającą spożytkowanie swej wiedzy i umiejętności oraz przejawiania w niej własnej inwencji. Wielu z nich pragnie pracy samosterownej angażującej inicjatywę, intelekt i niezależną ocenę własną, a więc pracy uwolnionej od ścisłego nadzoru, rutynizacji i schematyzmu. Organizowanie takiej pracy wymaga często dużych nakładów finansowych, ale także pokonania różnych barier, które wiążą się z wprowadzaniem zmian w organizacji. Zmiany te trzeba wprowadzać rozsądnie, stosując wypracowane przez naukę odpowiednie reguły socjotechniczne. (abstrakt oryginalny)
EN
Managing an enterprise should lead to constant improvement of work organization. Motivation alone is not sufficient to stimulate abilities of man. In order to achieve that goal not only compensation for work is to be created. Also work organization is to be perfected, in order to make it at the same time more efficient as well as more secure, rewarding and intellectually challenging for employees. (original abstract)
Rocznik
Strony
101--119
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
  • Crozier M.: Przedsiębiorstwo na podsłuchu. Jak uczyć się zarządzania postindustrialnego, PWE, Warszawa 1993.
  • Galubińska K.: Środowisko pracy a sprawność psychofizyczna, PZWL, Warszawa 1976.
  • Herzberg F.: One More Time. How Do You Motivate Employees? Harward Business Review, January-February 1968, s. 59-62.
  • Koln M.L. Schooler C.: Praca a osobowość. Studium współzależności, PWN, Warszawa 1986.
  • Kokotkiewicz L.: Przyczyny negatywnych postaw i zachowań w pracy, Wiadomości Statystyczne 1988, nr 12, s. 1-4.
  • Maslow A.: Motivation and Personality, Harper, New York 1954.
  • Nogalski B.: Zmiany w organizacjach, w: A. Czermiński, M. Czerska, B. Nogalski, S. Ratka: Organizacja i zarządzanie, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1993.
  • Penc J.: Człowiek w organizacji, Tygodnik Gospodarczy 1994 nr 13-15, s. 4.
  • Penc J.: Kształtowanie treści pracy a zachowania pracownicze. Studia Socjologiczne 1983, nr 12, s. 227-249.
  • Penc J.: Psychofizjologiczne uwarunkowania wydajnej pracy, Humanizacja Pracy 1984, nr 6, s. 3-14.
  • Penc J.: Sterowanie zmianami w organizacji, Problemy 1992, ar 10, s. 26-31.
  • Penc J.: Warunki efektywności zatrudniania osób w starszym wieku. Ekonomika i Organizacja Pracy 1980, nr 6.
  • Penc J.: Zarządzanie w zmieniającym się otoczeniu, Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny 1993, z. 1, s. 121-134.
  • Sikorski Cz.: Kultura organizacyjna w instytucji, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1990.
  • Zachowanie człowieka w organizacji, cz. II, praca zbiorowa pod red. W.E. Scotta i L.L. Cummingsa, PWN, Warszawa 1983.
  • Zagrodzka D.: Niegodziwe płace, Gazeta Wyborcza 1994, nr 22, s. 10.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000004331

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.