Reengineering w polskich przedsiębiorstwach

• Autorzy: Marek Lisiecki
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Reengineering jest nową metodą organizatorską, służącą do gruntownego przekształcania procesów pracy w ogranizacji poprzez analizę potrzeb otoczenia. Autor przedstawił istotę reengineeringu i zakres zastosowania tej metody oraz znajomość i wykorzystanie reengineeringu w przedsiębiorstwach polskich. W konkluzji zauważył, że sukcesy polskich przedsiębiorstw nie są skutkiem stosownia jedynie reengineeringu, lecz komplementarnego wykorzystania wielu metod.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Metody organizatorskie; Reorganizacja procesów biznesowych; Studium przypadku

EN

Enterprise management; Organizational methods; Business Process Reengineering (BPR); Case study

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Marketingu w Warszawie
• Rocznik: 1998
• Numer: z. 4
• Strony: 37--42

Twórcy

autor

Marek Lisiecki