Warianty tytułu
Controlling as a Management Concept
Języki publikacji
Abstrakty
Omówiono controlling - jedną z młodszych dziedzin nauki o zarządzaniu. Przedstawiono podstawowe aspekty i orientacje controllingu. Opisano te funkcje zarządzania, które controlling jako koncepcja zarządzania wyodrębnia i precyzuje szerzej. Są to: planowanie, koordynowanie, motywowanie, kontrola oraz informowanie kierownictwa. Reasumując autor stwierdza, że controlling jest koncepcją zintegrowanego zarządzania i spełnia wszystkie kryteria i warunki z tym związane.
Controlling as a management concept means first of all freedom of the company to set general goals and to choose the strategies to achieve them. In order to achieve the goals consultation is preferred over enforced implementation. The term controlling also means the information support provided to profit oriented management. As a management concept controlling requires that all decisions and activities in the company are focused on the profit. The importance of controlling as a management concept is increased by: 1. Competition among suppliers. 2. Globalization (especially in the field of planning and reporting). 3. Managing in order to increase the value of the company. 4. Decentralized organization in which employees are motivated by team work and self assessment. The purpose of controlling is to create effective and efficient management by influencing elements of management systems. If is related to strategic and operating controlling. As conclusion we can say that controlling is the concept of integrated management of the firm. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
72--84
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000004695
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.