Autonomizacja jednostek wewnętrznych przedsiębiorstwa jako narzędzie lean management

• Autorzy: Renata Brajer-Marczak

Warianty tytułu

Spin-off Process as a Lean Management Tool

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest ukazanie miejsca autonomizacji jednostek wewnętrznych przedsiębiorstwa na tle koncepcji zwanej lean management. Dokonano podziału autonomizacji na wertykalną i horyzontalną oraz przedstawiono kryteria oceniające efektywność przedsięwzięć dążących do autonomizacji, które powinny być wzięte pod uwagę przy usamodzielnianiu jednostek (kryterium wykorzystania zasobów, kryterium wykorzystania potencjału rynku, kryterium elastycznego reagowania na zmienne warunki rynku). Na koniec przedstawiono skutki autonomizacji w Niemczech, Japonii i USA.

EN

The objective of the paper is to present spinn - off process. The starting point of this work is the definition of the term lean management, and next author proceed to explain the essence of the out - sourcing system. Final part of the paper contains results of the scientific research on spin - off process in 100 enterprises, in tree countries: Japan, Germany and USA. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Modelowanie struktury organizacyjnej; Odchudzone zarządzanie

EN

Enterprise management; Organisational structure modeling; Lean management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1998
• Numer: nr 784
• Strony: 322--332

Twórcy

autor

Renata Brajer-Marczak