Warianty tytułu
Strategy of Firm Renewal Contradiction-based Management
Języki publikacji
Abstrakty
Omówiono proces odradzania przedsiębiorstwa. Przedstawiono pięć podstawowych elementów, które zawierają w sobie sprzeczności kształtujące dynamikę odradzania przedsiębiorstwa. Są to: kultura organizacyjna, władza organizacyjna i przywództwo menedżerskie, strategia, struktura organizacyjna i systemy działania oraz ludzie. Na końcu artykułu autor zamieszcza praktyczny przykład odnoszący się do zarządzania kompetencjami. Ma on na celu zapoznanie menedżerów z tokiem postępowania umożliwiającym podejmowanie lepszych decyzji i zachęcenie teoretyków do przemyślenia pewnych podejść badawczych, które przyjmują zbyt wąską perspektywę.
Despite discussion in the popular and academic press, the content and process of the firm renewal is still unclear in the minds of many executives. Management grounded in value choices for the enterprise that build compatibility between five main organizational contradictions is fundamental to making such strategic change. Contradiction - based management lavys the foundation for the enterprise renewal by enabling managers to address and resolve unavoidable dilemmas. A practical example concerning competence management, given at the final part of this article is aimed to help managers to arrive at better decisions and encourage scientists to reconsider some research approaches which are two narrow in their focus. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
353--361
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000004722
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.