Kontrola strategii marketingowych

• Autorzy: Piotr Pawlaczek

Warianty tytułu

Marketing Strategies Control

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Omówiono zagadnienie kontroli strategii marketingowej. Zapewnia ona porównanie osiąganych przez przedsiębiorstwo na bieżąco rezultatów z przyjętym do realizacji planem działań marketingowych. Przedstawiono różne rodzaje i typy kontroli przydatne przedsiębiorstwom do oceny realizowanych strategii marketingowych.

EN

The marketing strategies of industrial are not stable and they need constant verification and to fit changing the inside and outside of the environment of the firm. In connection with it, every company should carry out solid control consisting in estimation to see if marketing strategy is suitable to marketing environment. In elaboration approximated the traditional plan of process, it's various kinds and types, which could be used to review marketing strategies, mainly diagnostic control, terapeutic, preventive, annual plan, efficient, efficacy and strategic. However the use of a range of particular kinds of control depends on a firm preferences concerning control conceptions among them we can distinguish control through reversible connection and control through outdistance connection, but depending on the needs of a company, both conceptions can be used, or try to concentrate only on one of them. In general the control actions should be carried into effect fast in strategic points that decides whether you accopmlish succes or not. Applying too intensive control is not only expensive, but it also slows down the process and has negative outlook on the workers. Conducting the control effects among marketing strategies is full information about the accuracy of chosen strategy or the necessity of making proof or changes in a way of acting. Nevertheless of what situation the company will have to deal with, they have to carry out the control in order to verify the quality of marketing actions and real speculations of future marketing strategies in the coming year.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia marketingowa; Kontrola strategiczna; Kontrolne funkcje zarządzania

EN

Marketing strategy; Strategic control; Control function of management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1998
• Numer: nr 791 Zarządzanie polskimi przedsiębiorstwami w latach dziewięćdziesiątych
• Strony: 122--131

Twórcy

autor

Piotr Pawlaczek

Bibliografia

• Bittel L.R.: Krótki kurs zarządzania. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN 1994.
• Chwałek J.: Informacje w handlu. Strategia rozwoju przedsiębiorstwa. Warszawa: PWN 1992.
• Garbarski L., Rutkowski I., Wrzosek W.: Marketing. Punkt zwrotny nowoczesnej firmy. Warszawa: PWE 1996.
• Goliszewski J.: System centrollingu. "Przegląd Organizacji" 1991 nr 4.
• Goliszewski J.: Controlling strategiczny-część 2. "Przegląd Organizacji" 1991 nr 6.
• Hasselberg F., Martan L., Steinman H.: Kontrola strategiczna w gospodarce rynkowej i planowej. "Przegląd Organizacji" 1989 nr 1.
• Kękuś Z.: Strategia zarządzania. "Przegląd Organizacji" 1990 nr 10.
• Knecht Z.: Marketing w zarządzaniu instytucją kultury. Warszawa: Wiedza Powszechna 1991.
• Kotler Ph.: Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola. Warszawa: Gebethner i Ska 1994.
• Krzymiński A.H.: Zarządzanie marketingowe w przedsiębiorstwie eksportującym. Wrocław: Ossolineum 1988.
• Mruk H.: Podstawy marketingu - część 2. Poznań: AE 1994.
• Otte M.: Marketing. Wrocław: Gratis 1991.
• Prymon M.: Marketingowe zarządzanie firmą. Częstochowa: "Edukator" 1994.
• Zimniewicz K.: Podstawy zarządzania. Poznań 1993.
• Vollmuth H.I.: Controlling, planowanie, kontrola, zarządzanie. Warszawa: Agencja Wydawnicza Placet 1993.