Model badania otoczenia organizacji

• Autorzy: Małgorzata Bednarczyk

Warianty tytułu

Models of Studying the Environment of an Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł ma na celu przestawienie zarysu modelu badania otoczenia organizacji w kontekście procesu zarządzania strategicznego. Autorka omówiła związki badania otoczenia organizacji z procesem zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem, założenia modelu badania otoczenia oraz jednostkowy proces badania otoczenia w organizacji.

EN

Observation, analysis and forecasting of future changes in the environment are equally essential for financial institutions, manufacturing enterprises and communes. An increase in the competitiveness that can be gained in the future depends on the effectiveness of the process. In the paper the philosophy of sudying the environment, irrespective of the kind of organization, is presented. The author points to the relations between the study of the organization environment and the process of strategic managing an institution. The environment study is one of the basic sources of information in the process of shaping the future of an organization, both at the stage of working out and implementing the strategy and in controlling its accomplishment. The practical use of the results of the studies in management depends on the aim and scope of the research. The environment study is a sequence of the processes of identification, monitoring, forecasting, measurement, and evaluation. When carried out in an institution it should be arranged in four phases: preliminary phase, preparatory phase, realization, and control and evaluation of the results. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Otoczenie organizacji; Analiza otoczenia konkurencyjnego; Zarządzanie strategiczne; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Organisation environment; Competitive environment analysis; Strategic management; Enterprise management

• Czasopismo: Prace Naukowe / Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Marketingu w Chrzanowie
• Rocznik: 1998
• Numer: nr 2
• Strony: 55--66

Twórcy

autor

Małgorzata Bednarczyk

Bibliografia

• Ansoff H.I., Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa 1985.
• Bednarczyk M., Koncepcje badania otoczenia przedsiębiorstwa, AE, Zeszyty Naukowe, Kraków 1997, nr 473.
• Bednarczyk M., Otoczenie i przedsiębiorczość w zarządzaniu strategicznym organizacją gospodarczą, AE, Zeszyty Naukowe, Seria specjalna: Monografie, Kraków 1996, nr 128.
• Business Policy, I.L. Bower, C.A. Barlett, C.R Christensen., A.E. Pearson, K.R. Andrews, 7th ed., Irwin, Homewood, Boston 1991.
• Fahey L., Narayanan V.K., Macroenvironmental Analysis for Strategic Management, West Publ. Co., St.Paul-New York-Los Angeles-San Francisco 1986.
• Mikołajczyk Z., Pilotowanie zmian w przedsiębiorstwie, "Organizacja i Zarządzanie" 1993, nr 4.
• Trzcieniecki J., Projektowanie systemów zarządzania, PWN, Warszawa 1979.