Czasopismo
1998
|
nr 803 Zmiana warunkiem sukcesu : wyzwania dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla
|
95--105
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Autorka przedstawiła partycypacyjne modele wdrażania zmian w organizacji oraz zasady kierowania współuczestnictwem pracowników w procesie zmian, które wymaga sprawnego i skutecznego komunikowania się menedżerów i pracowników.
Rocznik
Strony
95--105
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Drucker P. (1993): Post-Capitalist Society, New York.
- Hart S., Boroush M., Hornik W. (1985): Managing complexity through consensus mapping technology for the managing of group decisions, "Academy of Management Review" nr 10 (3).
- Kepner C.H., Tregoe B.B. (1976): The Rational Manager, New York.
- Lavidge R.J., Steiner G.A. (1961): A model for predicative measurements of advertising effectiveness, "Journal of Marketing" nr 25 październik.
- Lewin K. (1935): A Dynamic Theory of Personality, New York.
- Lewin K. (1947): Frontiers in Group Dynamics: Concept Method and Reality in Social Science, "Human Relations" nr 1.
- Lutyński J. (1990): Nauka i polskie problemy, Warszawa.
- Rogers E. (1962): Diffusion of Innovations, New York.
- Schein E. (1965): Organizational Psychology, New York.
- Schein E. (1980): Organizational Psychology, New York Stoner J.A.F., Freedman R.E., Gilbert D.R. jr. (1997): Kierowanie, Warszawa.
- Thomas J.M., Bennis W.G., red. (1972): The Management of Change and Conflict, Baltimore.
- Tichy M., Devanna H.A. (1996): The Transformational Leader, New York.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000005219