Funkcje i postulowanie zachowania naczelnego kierownictwa w procesie zarządzania zmianami

• Autorzy: Jan Skalik
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Sukces kierowniczy zależy od posiadanych umiejętności w zakresie zarządzania zmianą. Zmiany są wszechobecne i coraz bardziej złożone oraz dynamiczne. O tym jak naczelni kierownicy współczesnych organizacji powinni radzić sobie z problemami zarządzania zmianami traktuje niniejszy referat. Przedstawiono w nim modele zachowań kierowniczych wobec zmian, sposób formułowania wizji organizacji oraz wskazania dotyczące sposobów pozyskiwania podwładnych na rzecz procesów doskonalenia organizacji. Rozpatrzono również organizacyjne aspekty tego procesu. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Zarządzanie w procesie zmian; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Organisational change; Management under change process; Enterprise management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1998
• Numer: nr 803 Zmiana warunkiem sukcesu : wyzwania dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla
• Strony: 87--94

Twórcy

autor

Jan Skalik

Bibliografia

• Clarke L. (1997): Zarządzanie zmianą, Wydawnictwo Gebethner i S-ka, Warszawa.