Top management a zmiany : wyzwania dla kadry kierowniczej w praktyce kierowania zmianami

• Autorzy: Adela Barabasz , Grzegorz Bełz
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W referacie zaprezentowano wybrane zagadnienia, jakie wynikaj ą z analizy procesu kierowania zmianami w jedenastu organizacjach działających na terenie Dolnego Śląska. Poruszane kwestie odnoszą się do wyzwań, jakie w trakcie transformacji stoją przed ścisłym kierownictwem, które ma istotny wpływ na wiele problemów, utrudniających efektywne wdrażanie zmian. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Zarządzanie zmianami; Zarządzanie w procesie zmian; Filozofia zarządzania

EN

Organisational change; Change management; Management under change process; Philosophy of management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1998
• Numer: nr 803 Zmiana warunkiem sukcesu : wyzwania dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla
• Strony: 61--72

Twórcy

autor

Adela Barabasz

autor

Grzegorz Bełz

Bibliografia

• Boone L.E., Kurtz D.L. (1992): Management, McGraw-Hill, Inc., New York.
• Huszczo G.E. (1996): Tools for Team Excellence, Davies-Black Publishing, Palo Alto.
• Katzenbach J. (1995): Real Change Leaders, Times Business - Random House, New York.
• Kotter J.P. (1995): Leading Change. Why Transformation Efforts Fail, Harvard Business Review, March-April.
• Kotter J.P. (1996): Leading Change, Harvard Business School Press, Boston.
• Miles R.H. (1997): Corporate Comeback. The Story of Renewal and Transformation at National Semiconductor, Jossey-Bass, San Francisco.