Wirtualna organizacja przedsiębiorstwa : dynamiczne podejście do organizacji

• Autorzy: Szymon Cyfert
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

O sukcesie przedsiębiorstwa decyduje obecnie w większym stopniu szybkość reakcji na potrzeby i oczekiwania klienta niż zasoby posiadane przez to przedsiębiorstwo. Związane jest to z przejściem z ery industrialnej do ery informatycznej, w której silny nacisk położony jest na wirtualność organizacji pojmowaną jako jej zdolność do stałego utrzymywania i koordynacji krytycznych czynników sukcesu celem dostarczenia na rynek wyjątkowej wartości. Takie podejście wymusza powstanie nowego modelu organizacji - organizacji wirtualnej. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Procesy organizacyjne; Organizacja przedsiębiorstwa; Zmiany organizacyjne; Model przedsiębiorstwa

EN

Organisational processes; Enterprise organisation; Organisational change; Model of enterprise

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1998
• Numer: nr 803 Zmiana warunkiem sukcesu : wyzwania dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla
• Strony: 185--196

Twórcy

autor

Szymon Cyfert

Bibliografia

• Andrews Philip P., Hahn J., (1998): Transforming supply chains into value webs, Strategy & Leadership, July/August.
• Palmer J.W., Speier Ch., (1997): A typology of Virtual Organization: As Empirical Study, Proceedings of the Association for Information Systems 1997 Americans conference, Indianapolis, 15-17 August.
• Porter M., (1994): Competitive Advantage, The Free Press, Macmillan Inc., New York.
• Scholtz Ch., (1997): Das virtuelle Unternehmen - Schlagwort oder echte Vision?, Manager Bilanz, No ls. 12-19.
• Venkatramam N., Henderson C., (1996): The architecture of virtual organizing: leveraging three independent vectors, Discussion Paper, System Research Center, Boston University, School of Management.
• Youngblood; Mark D., (1997): Leadership at the Edge of Chaos: From Control to Creativity, Strategy & Leadership, September/October.