Problemy zmian w strategii wzrostu i dywersyfikacji firmy

• Autorzy: Mieczysław Przybyła
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego opracowania jest przybliżenie zagadnień, które należy mieć na uwadze stojąc przed tego typu problemami. Egzemplifikację formułowanych tu tez będą stanowić wyniki badań przeprowadzonych pośród firm funkcjonujących w przemyśle wydobywczo-przetwórczym. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Organizacja przedsiębiorstwa; Wzrost przedsiębiorstwa; Strategia dywersyfikacji

EN

Organisational change; Enterprise organisation; Enterprise growth; Diversification strategy

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1998
• Numer: nr 803 Zmiana warunkiem sukcesu : wyzwania dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla
• Strony: 233--242

Twórcy

autor

Mieczysław Przybyła

Bibliografia

• Garette B., Dussauge J.P. (1996): Strategie aliansów na rynku. Wyd. Poltext, W-wa.
• Koziński J., Przybyła M. (1997): Analiza porównawcza rozwiązań organizacyjnych i strukturalnych dużych światowych firm o profilu działalności wydobywczo-przetwórczej. Maszynopis pierwszej części opracowania pt.: Koncepcja docelowej struktury organizacyjnej KGHM Polska Miedź S.A., Wrocław.
• Romanowska M. (1997): Alianse strategiczne przedsiębiorstw, PWE, W-wa.
• Wiankowski Sł. red. (1996): Praktyka tworzenia i funkcjonowania holdingów w Polsce. Wyd. Orgmasz, W-wa.
• Yip G.S. (1996): Strategia globalna. Światowa przewaga konkurencyjna, PWE, W-w.