Czasopismo
1998
|
nr 803 Zmiana warunkiem sukcesu : wyzwania dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla
|
253--266
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Podstawowymi problemami zarządzania zmianami w przedsiębiorstwach są ich przyczyny i cele jakim mają służyć, a następnie obszary oraz konieczne tempo i sposoby ich realizacji.
Najbardziej syntetycznym i ostatecznym celem zmian jest zapewnienie przedsiębiorstwu jego przetrwania i rozwoju, a bezpośrednią przyczyną konieczności przeprowadzenia każdej zmiany mogą być oznaki zagrożenia realizacji tych celów z powodu niskiej sprawności lub niewystarczającej skuteczności zarządzania. Źródeł niskiej efektywności zarządzania może być wiele. Ważniejsze przyczyny niskiej efektywności przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)
Najbardziej syntetycznym i ostatecznym celem zmian jest zapewnienie przedsiębiorstwu jego przetrwania i rozwoju, a bezpośrednią przyczyną konieczności przeprowadzenia każdej zmiany mogą być oznaki zagrożenia realizacji tych celów z powodu niskiej sprawności lub niewystarczającej skuteczności zarządzania. Źródeł niskiej efektywności zarządzania może być wiele. Ważniejsze przyczyny niskiej efektywności przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Strony
253--266
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Askanas W. (1993): Zarządzanie strategiczne - rola struktur w doborze strategii. Centrum Prywatyzacji. Warszawa - Kielce.
- Griffin R.W. (1996): Podstawy zarządzania organizacjami. PWN. Warszawa.
- Kwaśniewski J. (1992): Vademecum prywatyzacji II. Praca zbiorowa. Poltext. Warszawa.
- Luks K. (1994): Powstało Polskie Centrum Produktywności. "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" Nr 5/94.
- Sapijaszka Z. (1996): Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Szanse i ograniczenia. PWN. Warszawa.
- Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert Jr. D.R. (1997): Kierowanie. PWE Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000005238