Proces integracji potransakcyjnej

• Autorzy: Tomasz Czechowicz
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Referat odnosi się do zagadnienia integracji organizacji, które łączą się w wyniku przejęcia lub fuzji przedsiębiorstw. Autor zwraca uwagę na powszechność procesów fuzji we współczesnej gospodarce, a także wskazuje problemy, jakie często w takich przypadkach występują. Następnie prezentuje wybrane zagadnienia dotyczące implementacji nowego układu organizacyjnego, postrzeganego jako proces wdrażania zmian. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Rozwój przedsiębiorstwa; Zmiany organizacyjne; Fuzje i przejęcia

EN

Enterprise development; Organisational change; Mergers and acquisitions

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1998
• Numer: nr 803 Zmiana warunkiem sukcesu : wyzwania dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla
• Strony: 267--280

Twórcy

autor

Tomasz Czechowicz

Bibliografia

• Business Week - Maj 1998.
• Czechowicz T. (1998): Fuzje i przejęcia jako element strategii rozwoju JTT-Computer SA.
• Ernst&Young (1998): "An Integrated Approach to Growth Strateg Development and Implementation", New York.
• Fortune - Listopad 1996.
• KPMG (1998): Acquisition: Integration is the Key, Oxford.
• Sudarsanam Sudi (1998): Fuzje i przejęcia, Warszawa.