PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
1998 | nr 803 Zmiana warunkiem sukcesu : wyzwania dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla | 281--292
Tytuł artykułu

Dywestycje jako przykład zmiany w przedsiębiorstwie prowadzącej do jego sukcesu

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Autor omawia istotę i rodzaje dywestycji, które oznaczają dobrowolne lub wymuszone sytuacją kryzysową ograniczenia dotychczasowego zakresu i skali działania przedsiębiorstwa poprzez zaprzestanie części działalności lub pozbycie się jej. Autor przedstawił również sytuacje wywołujące potrzebę działań dywestycyjnych w polskich przedsiębiorstwach oraz reguły urzeczywistniania tych zmian w przedsiębiorstwie.
Twórcy
Bibliografia
  • Duraj J., Kucińska K., Piotrowski S., Sikorski A.: Kryteria i metody oceny efektywności funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstw i ich weryfikacja praktyczna., Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej 1987.
  • Masłyk-Musiał E.: Zarządzanie zmianami w firmie. Warszawa: CIM 1995.
  • Gabrusewicz W.: Istota rozwoju przedsiębiorstwa. "Zeszyty Naukowe AE w Poznaniu", nr 225. Poznań: Wydawnictwo AE 1995.
  • Schumpeter J.A.: Kapitalizm, socjalizm i demokracja. Warszawa: PWN 1995.
  • Drucker P.F.: The Discipline Of Innovation. "Harvard Business Review" 1985 vol. 63 nr 3, s. 67-72.
  • Drucker P.F.: Innowacja i przedsiębiorczość. Warszawa: PWE 1992.
  • Osbert-Pociecha G. (1995): Dywestycje - niedoceniana opcja strategiczna. Cz. I. "Przegląd Organizacji" 1995 nr 12.
  • Kotter J.P.: Leading Change. Why Transformation Efforts Fail. "Harvard Business Review" 1995 vol. 73 nr 2.
  • Müri D, i in.: Verhaltensanderung ist das Nadelöhraller Management - Innovationen. "Management Zeitschrift" 1995 vol. 64 nr 5.
  • Augustine N.R.: Reshaping an industry: Lockhed Martins's Survival Story. "Harvard Busieness Review" 1997 vol. 75 nr 3.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000005240

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.