Dźwignia operacyjna a dźwignia finansowa - powiązania i zależności

• Autorzy: Piotr Szczepaniak

Warianty tytułu

Operating Leverage Versus Financial Leverage

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor omawia istotę wspomagania operacyjnego i finansowego w przedsiębiorstwie, oraz wyjaśnia, że im silniejszy efekt dźwigni operacyjnej, tym bardziej ryzykowne staje się stosowanie dźwigni finansowej.

EN

The article says about connections between financial leverage and operating leverage. Presented cases show what positive effect of financial leverage depens on. Second and third examples are very interesting. They show that the financial leverage has a great influence on operating leverage and that is why the financial leverage is stronger. While using financial and operating leverage we can have to kinds of risk. because of that we can not connect high levels of these two leverages in one enterprise. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kapitał przedsiębiorstwa; Wskaźniki rentowności; Dźwignia finansowa

EN

Business capital; Profitability index; Financial leverage

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Finanse i Bankowość
• Rocznik: 1998
• Tom: 4
• Numer: nr 775
• Strony: 113--121

Twórcy

autor

Piotr Szczepaniak

Bibliografia

• Bednarski L., Waśniewski T.: Analiza finansowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Warszawa: Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce 1996.
• Sierpińska M., Jachna T.: Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych. Warszawa: PWN 1993.
• Wysokińska A.: Analiza wpływu zmian struktury kapitałowej na efektywność kapitału akcyjnego przedsiębiorstwa. Materiały konferencyjne. Łódź-Bukowina Tatrzańska, wrzesień 1995, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.