Kształtowanie wynagrodzeń kadry kierowniczej

• Autorzy: Wanda Kopertyńska

Warianty tytułu

Remuneration of Managerial Staff

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autorka podjęła próbę wskazania zasad kształtowania wynagrodzeń kadry kierowniczej najwyższego szczebla, tj. zarządów spółek, jak również kadry kierowniczej średniego szczebla, tj. kierowników działów, wydziałów itp. Artykuł powstał na bazie własnych badań i doświadczeń wyniesionych z rozwiązywania problemów płacowych w praktyce gospodarczej i prezentuje konkretne rozwiązania, które zostały przygotowane na potrzeby różnych podmiotów gospodarczych.

EN

In this article author presents the models of creating payment for management staff of lower and higher level. The article has been created on the basis of author's own experience in solving problems of paying in economic apprenticeship. It presents concrete solutions which have been prepared for the needs of different economic units. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kształtowanie wynagrodzeń; Kadra kierownicza; Motywacyjna funkcja płac

EN

Shaping remuneration; Managerial staff; Wage incentives functions

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie i Marketing
• Rocznik: 1998
• Tom: 9
• Numer: nr 789 Zarządzanie firmą (nowe trendy w zarządzaniu)
• Strony: 229--239

Twórcy

autor

Wanda Kopertyńska

Bibliografia

• Borkowska S.: Jak wynagradzać. Warszawa: IOPM 1992.
• Juchnowicz M.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: SGH 1995.
• Kotowicz-Jawor J.: Bariery rozwoju przedsiębiorstw w okresie transformacji. "Gospodarka Narodowa" 1996 nr 11.
• Pocztowski A.: Zarządzanie zasobami pracy. Kraków: Ossolineum 1996.
• Ryniewicz J.: Obywatele świata. Najlepiej powodzi się menedżerom korporacji międzynarodowych, których siedzibą są Stany Zjednoczone. "Gazeta Bankowa" z 24 XI 1994.
• Sekuła Z.: Wynagradzanie menedżerów. "Przegląd Organizacji" 1994 nr 7.
• Wynagradzanie prezesów. "Zarządzanie na świecie" 1995 nr 11.