Techniki prognozowania personelu

• Autorzy: Anna Piechnik-Kurdziel

Warianty tytułu

Techniques of Human Resources' Prognostication

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Istotą planowania zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie jest ustalanie potrzeb personalnych w aspekcie ilościowym, jakościowym i przestrzennym, niezbędnych do wykonania zadań przedsiębiorstwa. Autorka omówiła techniki prognozowania popytu na personel (analiza statystyczna, analiza Markowa, symulacja komputerowa), sposoby prognozowania podaży personelu (wewnętrzny i zewnętrzny rynek pracy), a także praktyczne wskazówki dla dobrego prognozowania personelu.

EN

The article begins with the discussion of the nature and areas of personnel planning and prognostication. Attention is focused, among others, on the sources, techniques and methods of personnel prognostication in a company. As regards techniques of personnel demand determination the author describes: prognostication with zero base, the so-called down top approach, statistical analysis, the Markov analysis, computer simulation. While discussing methods of personnel supply prognostication such a lists of managerial personnel, successors and qualified staff, targeted indicators of staff replacement rate and transactional matrixes, the author also points out two principal sources of employees supply namely, internal and external labour market. In the final part the author identifies external and internal factors conditioning an effective planning and prognostication of human resources in a company. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Planowanie zasobów ludzkich; Popyt na pracę; Podaż pracy; Zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

Human resources planning; Labour demand; Labour supply; Human Resources Management (HRM)

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 1998
• Numer: nr 512
• Strony: 7--17

Twórcy

autor

Anna Piechnik-Kurdziel

Bibliografia

• Byars L.L., Rue L.W., Human Resource Management, 3 rg ed., R.D. Irwin, Inc. Homewood. Illinois 1991.
• Gordon J.R., Human Resource Management, A Practical Approach, Allyn and Bacon Inc.. Boston 1986.
• Kossbiel H., Personalberetstellung und Personalführung [w:] Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Mrsg. von H., Jacob, 5 Aufl. Gabier Verlag, Wiesbaden 1988.
• Kostera M., Planowanie polityki zatrudnienia (I), "Przegląd Organizacji" 1992, nr 11.
• Kostera M., Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa 1994.
• Listwan T., Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy, Wyd. "Mirnex", Wrocław 1993.
• Milkovich T., Boudreau J.W., Personnel/Human Resource Management, A Diagnostic Approach, Business Publications Inc., Piano, Texas 1988.
• Piechnik-Kurdziel A., Rola analizy pracy w zarządzaniu zasobami ludzkimi [w:] Prace z Zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, Zeszyty Naukowe, AE, Kraków 1995, nr 447.
• Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Ossolineum. Wrocław 1996.
• Praktyczny poradnik planowania zatrudnienia, materiały WUP, Kraków 1994.
• Steinmann H., Schreyögg G., Zarządzanie, Wyd. Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 1992.
• Szałkowski A., Miś A., Piechnik-Kurdziel A., Wprowadzenie do zarządzania personelem. AE, Kraków 1996.