Warianty tytułu
Selected Models of Development of an Organisation
Języki publikacji
Abstrakty
Przedmiotem opracowania są wybrane modele cyklu życia organizacji. Autorka scharakteryzowała modele 11 autorów i porównała je z koncepcją rozwoju organizacji R.F. Quinna i K.Camerona. Etapy rozwoju organizacji opisane przez różnych autorów mają pewne wspólne cechy: charakter sekwencyjny, określoną kolejność, wywierają wpływ na czynności i struktury w organizacji. Wielu autorów nie opisuje fazy schyłkowej organizacji. Autorka zwraca także uwagę na najczęściej popełniane błędy w diagnozowaniu fazy rozwoju organizacji i podejmowanych działaniach.
The article presents two approaches to the issue of the development of an organisation. The author discusses the "life cycle" models interpreting development as a linear form and proceeds to the presentation of a different perception of an organisation's compares models based on a linear conception with the integrated model elaborated by Quinn and Cameron. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
125--138
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Adizes I. [1979], Organizational Passuges: Diagnosing and Treating Lifecycle Problems of Organizations, "Organizational Dynamics", vol. 8, nr 1, Summer.
- Gościński J. [1989], Koncepcja cyklu życia organizacji, PWE, Warszawa.
- Gram H.A. [1986], The Canadian Manager. An Introduction to Management, Toronto.
- Greiner L.E. [1972], Evolution and Revolution as Organizations Grow, Harvard Business Review, 1 July-August.
- Machaczka J., Walczyk E. [1995], Fazy rozwoju przedsiębiorstwa, AE, Kraków, praca badawcza.
- Podstawy przedsiębiorczości [1995], praca zbiorowa pod red. J. Targalskiego, AE, Kraków.
- Quinn R.E., Cameron K. [1983], Organizational Life Cycle and Shifting Criteria of Effectiveness: Some Preliminary Evidence, "Management Science", vol. 29, nr 1.
- Stoner J.A.F., Wenkel C. [1992], Kierowanie, PWE, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000005625