PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2002 | nr 963 Zmiana warunkiem sukcesu : integracja, globalizacja, regionalizacja - wyzwania dla przedsiębiorstw | 499--506
Tytuł artykułu

Ograniczenia w funkcjonowaniu rady nadzorczej polskich spółek kapitałowych

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
System nadzoru korporacyjnego w odniesieniu do polskich korporacji jest postrzegany głównie w aspekcie efektywnego funkcjonowania rad nadzorczych. Jest to uzasadnione ponieważ w Polsce korporacje działają w ramach systemu wewnętrznego, gdzie kluczowymi instrumentami nadzoru są organy wewnętrzne, czyli rada nadzorcza. Ze względu na rosnące znaczenie roli społecznej przedsiębiorstw krąg podmiotów zainteresowanych efektywnym funkcjonowaniem rady jest coraz szerszy, co powoduje, że od członków rad nadzorczych coraz więcej się wymaga i oczekuję. Tymczasem rada jako dość specyficzny organ spółki napotyka na trudności, które stymulują jej pracę. W artykule zostaje podjęta próba przedstawienia trudności i paradoksów z jakimi spotykają się członkowie rad nadzorczych. (abstrakt oryginalny)
EN
As far as Polish enterprises are concerned the corporate governance system is perceived mainly in the context of supervisory boards and how effective they have been in performing their functions. As the social role of enterprises is increasing, the number of subjects interested in the effective functioning of the supervisory board is now greater than ever before. Consequently, more is expected and required from the members of such boards. The paper presents the principles governing the functioning of a supervisory board and the tools at its disposal. It mentions also qualifications and skills required from the members of the board, and, in particular, deals with difficulties and paradoxes that the board members are faced with in everyday practice. (JW)
Twórcy
Bibliografia
  • Brilman J., (2002): Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE.
  • Coulson-Thomas C., (1993): Developing Directors, McGraw Hill Book Company, [w]: Prace Naukowe AE we Wrocławiu, nr 940, "Stan i Perspektywy rozwoju teorii i praktyki zarządzania na progu XXI wieku".
  • Demb A., Neubauer F., (2001): Rada Nadzorcza. Czym jest i jaka jest jej odpowiedzialność, PWN.
  • Douma S., (1997): The Two-tier System of Corporate Governance, Long Range Planning, nr 4.
  • Felton R., Hudnut A., Van Heeckeren J., (1996): Putting a Value on Corporate Governance, "The McKinsey Quarterly" nr 4.
  • Hessel M., (1995): W poszukiwaniu skutecznej rady..., Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu.
  • Knaflewski M., Rudnicki M., Szczepaniak R., (2001): Nowe prawo spółek z komentarzem, Dom Wydawniczy Prawo i Finanse.
  • Koładkiewicz I., (2001): Nadzór Korporacyjny w Polsce. Pierwsze doświadczenia, "Organizacja i Kierowanie" nr 3 (105).
  • Rudolf S., (1999): Nadzór właścicielski w spółkach prawa handlowego, PWE.
  • Rudolf S., Janusz T., Stos D., Urbanek P., (2002): Efektywny nadzór korporacyjny, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  • Tamowicz P., Dzierżanowski M., (2001): Własność i kontrola polskich korporacji, "Organizacja i Kierowanie" nr 2 (104).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000005984

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.