Rola działu controllingu w skutecznej realizacji funkcji motywowania płacowego

• Autorzy: Wanda Kopertyńska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest pokazanie, które z zagadnień objętych przez system wynagradzania powinien rozwiązywać dział controllingu. Autorka zwraca uwagę na takie zagadnienia, jak: wypracowanie zasad kształtowania środków na fundusz wynagrodzeń w przedsiębiorstwie, monitorowanie wyników przedsiębiorstw w celu odpowiedzi na pytanie: jakie efekty przynoszą zaangażowane środki na wynagrodzenia, przygotowanie rozwiązań dotyczących premiowania oraz kontroli w zakresie realizacji wyznaczonych zadań będących podstawą premiowania.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie personelem; Motywacyjna funkcja płac; System płac; Funkcje controllingu

EN

Personnel management; Wage incentives functions; Wage system; Controlling function

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1999
• Numer: nr 834 Rachunkowość zarządcza - budżetowanie jako narzędzie współczesnego menedżera
• Strony: 32--41

Twórcy

autor

Wanda Kopertyńska

Bibliografia

• Kabaj M.: Partycypacyjny system wynagrodzeń w perspektywie integracji z Unią Europejską, [w:] Efektywne systemy wynagrodzeń, pod red. Borkowska S., Juchnowicz M. IPiSS, Warszawa 1999.
• Borkowska S.: Wynagrodzenia, a konkurencyjność globalna, [w:] Efektywne systemy wynagrodzeń, pod red. Borkowska S., Juchnowicz M., IPiSS, Warszawa 1999.
• Jacukowicz Z.: Skuteczny system wynagradzania w firmie, ODDK, Gdańsk 1997.
• Czajka Z.: System płac w przedsiębiorstwach w opinii pracodawców, [w:] Efektywne systemy wynagrodzeń., pod red. Borkowska S., Juchnowicz M. IPiSS, Warszawa 1999.
• Sajkiewicz A.: Płaca instrumentem kierowania, "Przegląd Organizacji" 5/1994.