PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
1999 | nr 834 Rachunkowość zarządcza - budżetowanie jako narzędzie współczesnego menedżera | 52--59
Tytuł artykułu

Monitoring : system pozyskania informacji i kontroli

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Omówiono architekturę, zasilenia, koordynację systemu informacyjnego przedsiębiorstwa oraz zagadnienie monitoringu jako swoistego systemu kontroli.
Twórcy
autor
Bibliografia
  • Borowski L., Konczerewicz B.: Informacja profesjonalna w gospodarce rynkowej, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw", nr 6/1995.
  • Czekaj J., Martyniak Z.: Zarządzanie systemem informacji w przedsiębiorstwie, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw", nr 3/1995.
  • Hajdasz R., Pyka J.: System wczesnego rozpoznania w zarządzaniu, "ZN WSJ Opole", Nauki Społeczne, Zeszyt nr 40.
  • Hulsenberg F., Wróbel J.: Controlling, TNOiK, Zielona Góra 1995.
  • Kieżun W.: Sprawne zarządzanie organizacją, SGH, Warszawa 1997.
  • Lesca H.: Pour un management stratégique de l'information, "Revue Française de Gestion", nr 90/1992.
  • Majchrzak J.: Informacje dla potrzeb zarządzania przedsiębiorstwem w świetle badań empirycznych, "Prace Naukowe AE we Wrocławiu", Wrocław 725/1996.
  • Mońka J.: Monitoring dla potrzeb controllingu, [w:] Controlling w systemie zarządzania przedsiębiorstwem, OTREK, Wrocław 1996.
  • Pyka J.: Monitoring jako instrument zarządzania przedsiębiorstwem, "ZN WSI Opole", Nauki Społeczne, Zeszyt nr 40.
  • Wierzbicki K.: Kryteria systemu informacyjnego dla potrzeb controllingu, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw", nr 1/1996.
  • Wierzbicki K.: System postrzegania i oceny zagrożeń i szans rozwojowych przedsiębiorstwa, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw", nr 1/1996.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000006202

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.