Kompleksowa metodologia transformacji organizacji

• Autorzy: Marian Molasy

Warianty tytułu

Complex Methodology of an Organization Transformation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Proces transformacji obejmuje całą organizację interpretowaną w kategoriach organizmu. Na proces ten składa się reorientacja, restrukturyzacja, rewitalizacja i regeneracja firmy. Krytycznymi czynnikami powodzenia procesu transformacji są ludzie; kapitał intelektualny firmy. Podstawową zasadą skutecznego wprowadzenia zmian jest również konieczność wyznaczania wyników, celów jakie pracownicy i firma muszą osiągnąć oraz umiejętność ich ilościowego pomiaru. Szczególną uwagę autor zwrócił na skuteczne zarządzanie współczesną organizacją, które wymaga umiejętnego wyrażenia najnowszych trendów z tradycyjnymi metodami zarządzania.

EN

Transformation process embraces whole organization interpreted in categories of organism. This process consists of, among others, reorientation, restructuring, revitalization and regeneration of firm. Critical factors of success of transformation process are people and intellectual capital of the firm. Basic rule for efficient introduction of changes is also necessity of marking of results and aims which workers and firm have to reach. Special author's attention is paid to efficient management of modern organization, which demands skilful combining latest trends with traditional methods of management. (A.P.)

Słowa kluczowe

PL

Organizacja i zarządzanie; Metodologia organizacji i zarządzania; Zmiany organizacyjne; Zarządzanie zmianami; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Organisation and management; Organisation and management methodology; Organisational change; Change management; Enterprise management

• Czasopismo: Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Konferencje
• Rocznik: 1998
• Tom: 21
• Numer: nr 68
• Strony: 157--163

Twórcy

autor

Marian Molasy