PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
1998 | 21 | nr 68 | 209--213
Tytuł artykułu

O zmianach w metodach wynagradzania w niektórych przedsiębiorstwach Austrii i Niemiec : (skrót artykułu opublikowanego w "Pracy i Zabezpieczeniu Społecznym" nr 6/1998)

Autorzy
Warianty tytułu
On the Changes in the Remuneration System in Some Enterprises in Austria and Germany
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W pierwszej części artykułu autor przedstawił pokrótce metody wynagradzania: wartościowanie pracy, normowanie pracy, strukturalizacja wynagrodzenia, ustalanie stawek płac zasadniczych i relacjonowanie wynagrodzenia do pracy. W ostatnich latach niektóre przedsiębiorstwa w Niemczech i Austrii podjęły próbę nowych rozwiązania w tym zakresie. Analiza tych przedsiębiorstw, zaprezentowana w drugiej części artykułu, wykazała znaczne odstępstwa od dotychczasowych zasad wartościowania pracy. Wzrasta znaczenie stałej części wynagrodzenia, a wynagrodzenie akordowe jest zastępowane premią, wzrasta rola bezpośrednich przełożonych w procesie przyznawania premii za wydajność, niektóre przedsiębiorstwa wprowadziły jednolite tabele płac dla pracowników fizycznych i umysłowych.
EN
The first part of the article reviews such methods of remuneration system as: job evaluation, job standarization, remuneration structure and setting the wage rate. In the last years, some enterprises in Austria and Germany has made an attempt to apply new solutions in this field. Analysis of these practices, presented in the second part of the article, shows significant changes in job evaluation principles (a role of managers in granting incentive bonuses is still growing, bringing uniformed wage rates for both blue-collar and white-collar workers). (A.P.)
Twórcy
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000006250

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.