Procesy budżetowania i kontroli - ich rola w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Mirosława Kubasiewicz-Antonów

Warianty tytułu

Budgeting Processes and Thier Role in the Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie procesów budżetowania i kontroli oraz korzyści wynikających z ich wprowadzenia w przedsiębiorstwie. Autorka scharakteryzowała procesy budżetowania i kontroli, wskazała na konieczość ich połączenia, aby budżet mógł spełniać swoją rolę. Zaproponowała wskaźniki, które mogą być użyte w procesie budżetowania.

EN

The article developes the problems of budget and control processes. It is essential for the companies to introduce the budgeting in order to satisfy the target level of incomes, costs and profit. Hoever, it is necessary to combine the process of budgeting and the process of control. Otherwise, the budget is not going to play its role. The effects of wise using the budget is the higher performance, defining of the objectives, providing yardsticks, determination of responsible persons, communication of targets. There are presented the proposed yardsticks that might be used in budgeting process. The article draws attention on the motivation and control systems and the way the chossen yardsticks influence the behaviour of the employees. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Rachunkowość zarządcza; Budżet przedsiębiorstwa; Budżetowanie; Kontrola kosztów w przedsiębiorstwie

EN

Enterprise management; Management accounting; Budgets of enterprises; Budgeting; Cost control in the enterprise

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Katedry Rachunkowości
• Rocznik: 1998
• Numer: nr 17
• Strony: 93--100

Twórcy

autor

Mirosława Kubasiewicz-Antonów